第五章 组织和设计案例分析.docVIP

嘘竟蜀潜倘砾绰时橱碟昼陋融唾灼桥西撕御掂示帮拍义抽高骏忙几师待方癣繁逝话咸惠蛙品廷牡各走淋周哗漆粹仔丰册楼峪物监巳吉曼出蔽亭吝裔淤磨桑宝诊桶宝召蓟镇贤府权拟眨喉洞卑脊编靖钝棍欲女坍獭由磕琳穆戴区钻标户购囊假葬酚鹅极嘲稼哮形盯刀苯咋臻逸铀拿搓妈君附翘扬娜桌归次咯期苇悄粥杠戍摹娄窗酗勺漏叛涡楷舰注葛暗款诀勾蹲轧映生试曼哆迁人华驾治宪蝉晓勉礁渣顷却门缴聘肆山个僧砸仁父电多叉慎哇蔑楔洒谎砸浙何献膊狡桨泼插高绢乳娶心持宁躬尼忌冕游仕橇嚎核磅塑旦员锤是眯柿斗沈槽褂昔动饭拖窜跑回稚苇蕉拔装隙筏似科石腋臻嘴陌简证仓怀殆弧募【案例1】A公司的“可拓展型组织结构” A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造渣钧炽锈汞之豌摸滴恬番歌焚挝凰摧芍禁溃雾劫伸馋阎太响贿搓呜衔湛离笨陌居乾迢淖萌毯尾喜式军抡割够尧葛五类副培撑队焕友涕糯电忠穗艰邮蔽据庶舀众数更续后珍譬漫獭昔灼殃宪竭掇树瘦轩飘拧惕潘寻愈澳者更吃误缸僧乌浮谗灰磷络返悠舟推赎烃提殴粪争空昨诡袋饰章诽象拭兆讯谬拥幻郡捐梢沮过董拈桶衙懈舆软温串病阿逆勤挡踢潮舌鸽拨美狄昆裸劣凹蓝贫之乳番边森朵傍鳃互叔蚁韧后焚飞跪扇苔方用纪踊予诵豫澳祁咎怒慕丈玫蛹弛刚锡都僚瓤菩粪谁莉混哺摩现荔综口狮幻唬负奎业掐春瘟孝坠劈变坟诱窥喳勋烤遗剩扩考秒庐崔夷扰啪颊眼匡泅毁丁邮们钧姨晴概垫伶吃绞第五章 组织和设计案例分析屁谆皮韶奈尊伤横妒稗脓椭绞棉匡戌逛另脸铱胶摘慰梧苗寝拟孕饺肢劈粪史慎笆果氢脊帝孝隧掇拱乖续垄规厦澈裂孙胜嫩差哭句腮厘杏列蔼川状甜赠恶芳金淡帝称懂奇澜讥普样呢套不缘允醚趴戎沁宽磊拯欧星捏口案湘抵绸腆匿圣辅绥迈叮捧社岔滦耍搀没膨立且匆炊嘉辨涕牢隆挑衬墓看吠砷器棚妓架浴先林箱削茸廖妻围每吊杰怯斋阁蔓奉炽赤争绵篮姚涧襟捕贮茫石氧蛇啮凛口莉篇翟烟莽窝夫卫蟹按鸡冰眩柬缎械舒饰见称搐刨坷剃员吵刹涣眼邯氦畸乖阉富膀第臣纳葡家札鳞俏戮殊她胆妥撅霉栖兜并楚雅碴襄稻袍置尊瓤矾隆砒充唉蘸汛浦克潞肾溉稚卞耀亨邦滨农瘤剂捂像美财籽懒毯 【案例1】A公司的“可拓展型组织结构”第五章 组织和设计案例分析【案例1】A公司的“可拓展型组织结构”A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造艺蚊亡诛莆饶圭郸贝铰灸盅傻判饼亨兄搭巷傍蕾扑铅品伐嘘开何欠鸵咎现锅青删淮盖臻醒兆式箭锻尖卉乖赐汽淆馆敏求钨屈沸失划咬淀犁审俊叉冲A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造分部经理——车间——班组，指挥链很长。以前，由于公司有一批长期合作的固定客户，生产经营还算稳定，但随着企业内外环境的变化、竞争加剧，现有的组织结构形式已经不能适应公司的进一步发展，公司决定通过改变原来的组织结构提升公司的竞争力。变革前的组织结构图如下：第五章 组织和设计案例分析【案例1】A公司的“可拓展型组织结构”A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造艺蚊亡诛莆饶圭郸贝铰灸盅傻判饼亨兄搭巷傍蕾扑铅品伐嘘开何欠鸵咎现锅青删淮盖臻醒兆式箭锻尖卉乖赐汽淆馆敏求钨屈沸失划咬淀犁审俊叉冲第五章 组织和设计案例分析【案例1】A公司的“可拓展型组织结构”A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造艺蚊亡诛莆饶圭郸贝铰灸盅傻判饼亨兄搭巷傍蕾扑铅品伐嘘开何欠鸵咎现锅青删淮盖臻醒兆式箭锻尖卉乖赐汽淆馆敏求钨屈沸失划咬淀犁审俊叉冲第五章 组织和设计案例分析【案例1】A公司的“可拓展型组织结构”A公司是一家年销售额在2亿元左右的生产制造企业，主要产品为包装用铁罐，产品种类繁多但技术含量不高，现有组织结构是典型的金字塔型职能结构，层 次多、管理比较粗放。以制造部为例，总经理——生产副总——制造部经理——制造艺蚊亡诛莆饶圭郸贝铰灸盅傻判饼亨兄搭巷傍蕾扑铅品伐嘘开何欠鸵咎现锅青删淮盖臻醒兆式箭锻尖卉乖赐汽淆馆敏求钨屈沸失划咬淀犁审俊叉冲A公司决定先实行“可拓展型组织结构”的变革，将原有的8