2009年4月全国自考企业管理概论试题与答案.docVIP

全国2009年4月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。） 　　1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（　） 　　A．有限责任公司B．无限责任公司C．股份有限公司D．股份无限公司 　　2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　） 　　A．计划B．组织C．指挥D．控制 　　3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（　） 　　A．行政方法B．经济方法C．法律方法D．教育方法 　　4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（　） 　　A．法律约束B．市场机制约束C．社会约束D．组织机构约束 　　5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（　） 　　A．隶属关系B．信任与托管关系C．平等关系D．对立统一关系 　　6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（　） 　　A．事业部制B．模拟分权结构C．矩阵结构D．多维立体结构 　　7．人力资源管理的基础性工作是（　） 　　A．人力资源规划B．招聘C．考核D．职务分析 　　8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（　） 　　A．波特定律B．彼得原理C．默菲定律D．麦克莱兰定律 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（　） 　　A．经营战略管理B．财务管理　C．人力资源管理　D．全面质量管理 　　10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（　） A．领导者素质分析B．企业技术素质分析C．企业组织结构分析D．企业技术开发能力分析 　　11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（　）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略　D．防御型战略 　　12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（　） 　　A．引进人才战略B．借用人才战略C．招聘人才战略D．人才结构优化战略 　　13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（　） 　　A．引进型B．独创型C．综合与延伸型D．总结提高型 　　14．在价值工程中，功能的二重性是指（　）?????????? A．自然属性和社会属性　?? B．客观物质性和主观精神性?? C．科学性和艺术性??? D．主观性和艺术性 　　15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（　） 　　A．经验估工法B．统计分析法　C．类推比较法　D．工时测定法 　　16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（　） 　　A．定量库存控制法　B．定期库存控制法　C．周期检查控制法　D．ABC分析法 　　17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（　） 　　A．ISO9000　B．ISO9001? C．ISO9002? D．ISO9003 　　18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（　） 　　A．循环经济理念B．服务营销理念C．市场营销理念D．社会营销理念 　　19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（　） 　　A．产品　B．价格　C．渠道　　D．促销 　　20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（　） A．流动资产周转率B．固定资产周转率C．总资产周转率D．应收账款周转率 　　二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）（在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。） 　　21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？（　） 　　A．人本化B．整体化C．虚拟化　D．战略化　E．网络化 　　22．企业职能战略的特点包括（　） 　　A．从属性B．单一性或专业性C．地区性D．针对性　E．国际性 　　23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？（　）　? A．功能定义B．功能整理　C．功能成本分析D．功能设计　E．功能评价 　　24．质量管理体系的组成部分包括（　） 　　A．社会　B．过程　C．组织机构　D．工作程序　E．资源和人员 　　25．现代工业企业的规章制度划分为（　） A．基本制度　B．工作制度　C．责任制度　D．学习制度　E．保密制度 三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共