03生产过程规划和设计.ppt

;生产过程的规划及设计系统;第一节 生产过程的类型;连续性生产和离散性生产;借助上表， 分析化工生产和汽车制造的特征;V型、A型、T型企业;备货性生产和定货性生产;大量资本密集服务： 航空公司 大酒店 游乐场;大量生产、批量生产和单件生产;大量生产、批量生产和单件生产;项目生产;大规模定制生产模式;生产类型划分的相对性 ;生产组织形式;产品分类;设置生产单位的专业化原则 ;工艺专业化原则和工艺专业化车间;生产布置的形式;工艺专业化车间之间零件运动示意图;工艺专业化原则的优点;工艺专业化原则的缺点;对象专业化原则和对象专业化车间;生产布置的形式;对象专业化车间之间零件运动示意图;对象专业化原则的优点;对象专业化原则的缺点;模块式生产; 1.顺序移动方式 (1)特点:整批移动 (2)图示:; 2.平行移动 (1)特点:单件移动 (2)图示:;; 4.三种移???方式的比较;第二节 产品生命周期的应用;产品生命周期;产品生命周期的应用;产品生命周期的应用;第三节 生产系统定位;生产系统定位策略;定性分析;产品——生产过程矩阵;工艺式 ;销售收入 ;第四节 生产技术选择;自动化技术;自动线和柔性制造;装配流程图;装配流程图示例;第五节 自制和外购决策;纵向集成;成本： 总成本 最低的 原则 ; 采用自制或购买的理由;第六节 生产过程流程图;概念和符号;1;;流程分析;分析方法;（5）搬运分析：研究现有过程中物料的搬运情况，研究是否可以合理安排场所，使用适当的搬运设备，更恰当地安放物品，以减少搬运距离和费用。;流程图的分析和改进