CPS名词解释和衡量指标.ppt

CPS名词解释衡量指标;第一节 名词解释;“Meaning of CPS ” ;TPI集成图;CPS;IE-源于1880年代;TPI集成图;什么是 IE;IE相关名词介绍; １)E:Elimination ? 『 删除 』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　; 1. 防错法 ;TPI集成图;什么是 TPS;TPS相关名词介绍;看板 看板是为实现『刚好及时』的道具，作为传达资讯之手段；看板明记搬运或制造『何种物品、于何时、多少数量』。 店面 店面指零件存放的位置。 平准化生产 最终装配线交互流动生产不同的产品，即制造一台不同车种的汽车，使流动稳定（时间、数量）排除前工程尖峰的浪费。;“MUDA” 浪费 “MURI” 人或机器负荷过重 “MURA” 不平衡的作业;TPI集成图;什么是Lean;标准化 代表最好的、最容易的和最安全的方法；提供了一种衡量绩效的手段；表现出因果之间的联系 快速换型（ Quick Change Over ） 减少停机时间，增加生产计划的灵活性，减少浪费，减少库存成本提高运行能力换型时间 换型时间（The Definition of Change Over Time） 从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格产品所花的时间;TPI集成图;什么是 NPS;“心” 即表示思想观念的改变，NPS 的思想与传统的生产观念有很大的不同，必须先从事意识改革。 “技” 即表示技法的意思，就是要应用什么样的技法，才能表达出思想。就技法而言，可分为四个招式， 第一招是“流线化生产”， 第二招是“安定化生产” ， 第三招是“平稳化生产”， 第四招是“超市化生产”。 “体” 即表示体验、实践的意思;自主研究会 实际来说，丰田公司所谈的自主研究会活动，并不是指参与改善活动的人员能够自觉自愿地参与活动，说穿了它是指上级组织召集自主研究会活动时，员工必须依照要求参与，并且要求自己动手去做改善，不可以假手他人或再命令他人去做。 再举一个我们常见的例子来加以说明：军队操练时，参加操练的军人是由命令召集起来的，由不得自由选择。同样的，在参加操练时，每个??都必须按照口令去做基本动作，比如立正、稍息等，谁也不得假手他人代做。;TPI集成图;什么是 CELL;单件流（ONE PIECE FLOW） 指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况 ;同期化（douki-ka） 整流化（seiryu-ka）;双层柜控制系统 把大部件，中部件和小部件区分开。用这个系统时需要专门指定一员工或CELL线带线干部来搬运物料或供应空盒子，这点至关重要。 激励竞争 参与各种竞争并激发他们的兴趣来获得奖励是人类的特性。这个“游戏”当然在工厂也会产生激励作用。例如，使用CELL管理看板，可以让员工在提高生产力和降低不良品上竞争。给予奖励多少取决于员工取得的成就。为了避免在这个问题上产生矛盾，制定规则和公平竞争非常重要。 ;TPI集成图;CPS简介;2010年CPS活动计划介绍;T/T（TAKT TIME）：生产步调与销售步调同步化，根据产品的销售速度来决定该产品与其零组件的生产速度 Takt Time= 每班的作业时间/每班的顾客需求数 附加价值与非附加价值（Value Added vs. Non-Value Added） 附加价值是顾客愿意出钱购买一些事物而这些事物帶给他 ? 外观(Form) ? 舒适(Fit) ? 功能(Function) 非附加价值=浪费（如等待，搬运，取放等） FIFO（First In First Out)先进先出;其它相关名词介绍;Poka-yoke（防错）的基本功能;主题：防止钻孔数量错误;压铸; 挤型;各制程名称中英文对照;新产品开发试做流程;? 你可以移动5次钱币, 让它变成下面的图案. 在移动时,需要同时移动两个想邻的钱币为一次,一个10元的配合 一个15元的移动,但是在移动时,有空间间隔的两个钱币不能移动,如有空位可以补上, 但需求两个钱币的大小空间才能补充 你将如何运用5步完成下面的形状?;1;第二节 衡量指标;衡量指标;一、库存指标;时间稼动率 = 稼动时间 / 总劳动时间 *