中百控股集团股份有限公司总经理工作细则.PDFVIP

中百控股集团股份有限公司总经理工作细则 （经公司2015年12月9 日召开的第八届董事会第九次会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 为进一步完善公司治理结构，明确公司经理层的职责和权限，规范 经理层内部机构及运作程序，保证总经理充分履行职能，依据《中华人民共和 国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》 及中百集团《公司章程》等相关规定，结合公司实际情况，特制定本细则。 第二条 本细则适用人员范围为总经理和《公司章程》所规定的其他高级管 理人员。 第三条 总经理和《公司章程》所规定的其他高级管理人员应当遵守国家有 关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》等相关规定，忠实 履行职责，保证履行诚信和勤勉的义务，维护全体股东和公司的利益。 第二章 任职资格及任免 第四条 公司设总经理一名，设副总经理若干名，实行董事会聘任制。 第五条 《公司法》第147条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入 者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司总经理及其他高级管理人员。 第六条 总经理每届任期为三年（与董事会届期一致），连聘可以连任。总 经理可以在任期届满前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法按公司章 程办理。 其他高级管理人员的任期、辞职的程序和办法与总经理相同。 第三章 职责和权限 第七条 总经理应履行下列职责： (一) 落实董事会确定的工作任务和各项经营指标，组织公司各方面力量， 保证各项工作任务和经营指标的完成； (二) 维护企业法人财产权，确保公司资产的保值增值，正确处理投资者、 企业、供应商、员工以及社会的利益关系； (三) 采取切实措施，推进公司技术进步和公司的管理创新，提高经济效益， 增强企业自我改造和自我发展能力； (四) 注重分析研究市场信息，研究市场环境变化趋势，增强企业的市场应 变能力和竞争能力； (五) 高度重视安全经营，抓好消防工作，认真搞好环境保护工作； (六) 加强对员工的培训和教育工作，不断提高员工的素质，培育良好的企 业文化，逐步改善员工的物质文化生活条件，注重员工身心健康，充分调动员 工的积极性和创造性； （七）严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取意 见；不得变更董事会决议，不得越权行使职责；在研究决定有关职工切身利益 问题时，应事先听取公司职工代表的意见，邀请工会或职工代表列席会议。 第八条 总经理行使下列职权： （一）拟定公司的基本管理制度，制订公司具体规章制度； （二）拟定公司内部管理机构设置方案； （三）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理； （四）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员； （五）拟定公司中长期发展规划，年度生产经营计划与投资方案； （六）拟定公司年度财务预决算方案； （七）拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和解 聘； （八）主持公司的日常经营与管理工作。 （九）代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件，审批 公司日常经营管理中的各项费用支出； （十）《公司章程》和董事会授予的其他职权。 第九条 总经理不得有下列行为： （一）违反《公司章程》的规定，未经公司股东大会或者董事会同意，对 外签订权限以外的合同或者进行业务往来； （二）违反《公司章程》的规定，未经公司股东大会或者董事会同意，将 公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保； （三）利用内幕信息为自己或他人谋取利益； （四）成为其他经济组织的无限责任股东或合伙组织的合伙人； （五）利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者 为他人经营与公司同类的业务； （六）与其亲属投资的公司发生经营、借贷、担保等行为； （七）擅自披露公司秘密和不宜对外披露的信息，并泄漏在任职期间所获 得的涉及公司的机密信息； （八）挪用公司资金，将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立 账户存储；