可持续发展是带来积极变化的能力-伊顿.PDF

CSR 会客厅CSR Dialog 从最初一家经营轴承业务的小型企业，发展成为现今一家全球动力管理公司，并且成为提供节 能环保技术的领导者，是什么让伊顿在百年间经历多个经济周期起伏后仍能成功？伊顿公司执行副 总裁兼首席人力资源官马凯捷说，答案在于坚持“以正确的方式做正确的事”。 可持续发展是带来积极变化的能力 Sustainable Development is the Ability to Bring about Positive Change 访谈嘉宾：伊顿公司执行副总裁兼首席人力资源官马凯捷 人物简介 马凯捷（James W. McGill） 1994 年加入伊顿电气集团并担 任多个管理职位，包括伊顿业务 体系副总裁和伊顿公司亚太区总 裁，目前任伊顿公司执行副总裁 兼首席人力资源官，主要负责全 球人力资源、道德和监察工作。 48 2011年第04期 总第93期 文 | 本刊记者 杜娟 据中心的不间断电源（UPS），从广州环保公交车中的混合 动力系统，到电力输配电设备，伊顿在许多工业领域都充当 们的解决方案帮助空客 A380 这个空中“巨无霸” 着领导者的角色。通过纷繁复杂的产品线和解决方案，伊顿 他减重整整一吨，从而节约燃油、降低排放； 将公司定位于高效、可靠和安全的动力管理公司，以不断为 在数据中心中装备 10 台他们的不间断电源 客户提高动力（电能、液压、内燃机能）的使用效率为努力 系统，每年可节省 140 万元人民币，额外提供 20% 的电力 方向。 增加计算能力，并减少二氧化碳排放量1.8万吨； 这为伊顿创造了许多重大的新机遇。以伊顿所有环保技 在客车上装备其混合动力系统，每年可以节省燃油成本 术中最为著名的混和动力技术为例。“装载混合动力系统的 9万元，并显著降低尾气排放…… 客车将降低 40% 的燃料成本和 60% 的油耗”。早在三十多年 作为一家多元化动力管理公司，伊顿公司一直低调地充 前伊顿公司就开始研制混合动力系统，在商业混合动力系统 当着“幕后英雄”，尽管其在专业市场享有盛名，尽管今年 产业化方面则拥有十多年的宝贵经验。2008 年，伊顿与北 它已正式成为“百年老店”。 汽福田正式在中国联合推出首个商用混合动力系统。如今这 但在推动可持续发展方面，伊顿却有着高调的坚持。 一技术已经应用在广州、济南、北京和台北的公交车上。 “未来十年中，能够实现可持续性发展并将其转化为优 势的企业，将在竞争中脱颖而出。在伊顿，我们将这种机遇 称为‘带来积极变化的能力’。”在 2010 年年初发布的伊顿 《2009 年中国地区可持续发展报告》首页上印着伊顿公司 配备伊顿混合