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医院院长述职报告例文 医院院长述职报告例文 英德市卫生和计划生育局： 本人***、一九**年生、一九**年在**学校**毕业，一九**年开始至今一直担任本院院长职务，职称：***医师。 二0一一年以来，在*镇党委政府和市卫计局的正确领导下，本人对如何稳定卫生院、使卫生院在竞争中得以健康发展，保证卫生院各项工作能正常运转，实事求是地更好完成政府和上级部门交给本院的各项指令性任务，更好地为群众健康服务，现将本人几年来的工作情况总结汇报分述如下： 一、指导思想及组织管理 本人认为:一个单位的好坏,领导起着举足轻重的作用,与领导者的观念、思路、决策、行为有着密切关系。 为搞好卫生院各项工作,本人坚持单位工作实行民主管理,坚持每月召开班子会议 ,讨论卫生院本月工作情况及下月工作安排,积极听取职工和群众意见，做到重大事情集体讨论,做出决定共同实施,共同挑起重担职责的领导管理方式。 为贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示， 本人信奉做到以人为本的科学发展观，坚持以思想管人、制度管事、质量管效果、绩效管待遇的管理模式，狠抓职工思想教育，为了加强全院医务人员思想素质,搞好医院文化内涵建设,提高职工思想觉悟,使职工能自觉执行医院各项制度，自觉学习、自觉工作，达到思想管人的目的，彰现信、善、美的人生观，我院在原有基础上，做到坚持不懈,注重职工思想教育,以六个负责（对上级负责、对单位负责、对同事负责、对个人负责、对子女负责、对社会负责）的理念为核心,坚持每季组织职工进行政治、医疗等法律、法规学习和学习三个代表思想及中共中央科学发展观的有关文件，认真领会文件精神，不断提高思想觉悟和法律意识,不断使职工注重人际关系,学会做人做事,保持职工与职工,职工与群众的和谐关系;大会小会时刻教育职工树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨，使职工自觉改善服务态度，规范医疗行为，进一步推进了我院管理的科学化、规范化和标准化建设。并号召职工坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，不断健全本院的质量、安全、服务、费用等项目的管理制度。探索建立卫生院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众、贴近社会，不断满足和超越人民群众日益增长所需求的医疗服务期望。 二、制度建设： 为使医院有章可循,保证管理落到实处，2011年来认真改进和完善卫生院各项管理制度，保证单位各科室工作人员责任明确、任务明确,单位各项工作正常运转,在全体领导班子和其他工作人员的努力下，我院在原有基础上修订完成各项管理资料（包括：行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、产科妇幼管理、防疫质量管理、财会后勤管理、药房药库管理）共七套管理资料，并打印装定订成书，进一步完善了本院制度建设，使我院在管理方面有章可循,实现制度管事，踏上了更新的台阶，得到了更稳步的发展。 三、行风建设： 为搞好行风建设,几年来本院坚持深入开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院活动，大力推进本院廉政文化建设和医德医风建设，根据我院情况，制定了我院政风行风工作实施方案，建立健全了本院政治教育制度、监督并重的惩治和预防腐败工作体系 。并建立医德医风考核档案，实行半年测评一次的医德医风考核与奖金挂钩的考核制度。 四、院容院风： 几年来为了搞好院容院风,全院实行卫生保洁制，卫生保洁工作包干到各科室每个人,并制定卫生保洁制度,做到每天小扫除,每周大扫除，实行不定期检查评比,保证卫生院各科室环境卫生的清洁，改善就医环境，有利病人就医康复。工作人员挂牌上班，时刻接受群众监督。 五、医院建设 为了进一步方便群众,解决群众看病贵、看病难问题,本院几年先后投资40多万元增设中医科、康复中心、牙科、购进国内最先进远红外线多功能治疗仪、多功能治疗床、半自动生化分析仪、六导联心电图机以及牙科医疗设备等,在有效方便群众的同时,又增加了两个效益。 六、业务管理 为了提高医务人员素质,搞好医疗、护理质量,提高医疗水平和服务能力,坚持组织医务人员学习业务,并定期组织业务考核,每月定期进行对医护质量进行检查落实,指定专人进行质量督导,及时研究改进方法和措施。 狠抓医疗质量管理：规定医疗各科组以病人入院到出院实行首诊医师负责制，实行规范病历书写制度，反复组织医务人员学习广东省病历书写规范，逐步纠正了病历书写格式，并执行病历书写奖励制度，使医务人员工作积极性提高。为了提高医务人员技术水平，几年来我院不断组织职工进行传染病知识学习、高血压防治、心肺脑复苏等知识学习。并通过了各项知识技能考试，合格率达100%，业务水平有较大的提高。提高了我院的核心竞争力，减轻了农民负担，解决农民看病难看病贵的问题，使农民能在家门口得到实惠， 几年来、本人为了集体的利益，为了人民的健康，放弃了许多国家规定的节假日休息时间，勤勤恳恳为