HB矿业集团管理状况分析及诊断报告Draft1.4.pptVIP

淮北矿业（集团）有限责任公司管理状况分析及诊断报告 2006年10月 声 明 本报告是在北大纵横项目组对淮北矿业（集团）有限责任公司总部及各下属业务单位的管理层及员工进行访谈、调查以及资料分析的基础上，提炼出的管理状况分析及诊断意见。 本报告旨在对淮北矿业（集团）有限责任公司目前管理中存在的问题进行系统化、结构化的分析和判断，为项目组下一步的母子公司管理体系设计、组织结构设计、流程优化、岗位设计及辅导实施工作提供指引。 本报告遵循北大纵横管理咨询公司“为法人服务”的咨询工作原则，我们的诊断意见不针对任何部门和个人，一切判断非最终结论。 工作计划：项目总体工作计划 目 录 前言……………………………………………………………………………………………………………………5 外部环境分析………………………………………………………………………………………………………… 对于淮北矿业（集团）战略规划的理解…………………………………………………………………………… 管理状况分析及诊断………………………………………………………………………………………………… 初步建议和思路……………………………………………………………………………………………………… 下一阶段工作计划…………………………………………………………………………………………………… 导 读 前言 外部环境分析 对于淮北矿业（集团