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局领导班子述职报告模板 局领导班子述职报告模板 ****年我局按照工业立县，产业富民的总体发展思路，依据年初的工作计划和考核目标，结合全县经济工作会确定的重点工作任务，在县委、县政府的正确领导和相关部门、乡镇的大力支持下较好的完成了11年的工作任务。 一、****年主要经济指标完成情况 （一）规模以上入统工业企业 ****年预计完成总产值亿元，同比增长16.8%，完成年初计划亿元的104.2%。 （二）民营经济 ****年预计实现增加值亿元，同比增长14.2%，完成年计划的107.7%；营业收入亿元，同比增长26.5%，完成年计划的121.4%；上缴税金亿元，同比增长13.0%，完成年计划的106.9%；固定资产投资亿元，完成年计划的100.4%；从业人员万人，同比增长0.5%，完成年计划的101.3%。 （三）主导产业 针纺服装业：预计产值万元，同比下降0.1%；增加值万元，同比下降32.7%；营业收入万元，同比下降2.0%；利润总额万元；实缴税金万元，同比下降37.0%；生产服装1450万件，同比下降10.5%。 石材建材业：预计总产值万元，同比增长274.9%；增加值万元，同比增长234.1%；营业收入万元，同比增长283.9%；利润总额万元，同比增长133.3%；实缴税金万元，同比增长3.6%；生产花岗岩荒料00m3,同比下降42.8%；花岗岩板材10m2,同比增长45.3%；水泥万吨，同比上升12.5%。 食品饮料业：预计总产值万元，同比下降30.9%；增加值万元，同比下降18.6%；营业收入万元，同比下降37.4%；利润总额万元，同比下降11.2%；论文联盟http://wWw.LWlM.cOM实缴税金万元，同比下降39.1%。 冶金白灰业：预计总产值万元，同比增长21.0%；增加值万元，同比增长80.0%；营业收入万元，同比增长24.0%；利润总额万元，同比增长118.9%；实缴税金万元，同比下降5.9%。 二、主要工作完成情况 （一）深入贯彻落实上级精神，编制十二五规划 为谋划全县工业发展，加速推进我县十二五期间工业化进程，我局抽调精干人员专门组成十二五规划编制领导小组，由主要领导主抓规划编制工作。经过大量细致的工作，我局对全县工业现状与潜力进行了分析，找准了全县工业发展的优势和战略机遇，结合国家产业政策和全县实际编制了《承德县工业发展战略规划纲要（讨论稿）》,规划确定了未来5-10年全县工业发展的总体目标、指导原则、发展战略、发展定位、发展主线、产业布局与发展重点。 （二）加强运行调度，确保工业经济平稳运行 1、加强督导调度，确保实现首季开门红。一是通过到企业实地调研确定了11年的28个新经济增长点，并根据各企业的实际情况，下发了11年规模以上企业总产值指导计划。二是对规模以上企业主要指标任务根据各乡镇的具体情况进行了分解，为确保指标任务按时完成实行月计划调度制度，把目标分解到重点乡镇和重点企业，实现了层层落实。三是由主管领导带队对规模以上企业主要指标完成情况进行督导，通过努力一季度顺利实现了首季开门红。 2、强化措施，做好数据统计和经济分析工作。一是重点针对工业经济运行中存在的突出性矛盾问题，定期到重点乡镇和企业了解情况，组织召开了乡镇负责人参加的经济运行调度会议，加强指标调度工作，协调解决工业运行中的矛盾和问题。二是按月和季度对民营经济、主导产业进行汇总统计，针对指标的完成情况，加强对煤、电、油、运等生产要素市场情况跟踪调度分析，及时发现倾向性、苗头性问题，积极采取应对措施，提高经济运行质量，对民营经济、主导产业和规模以上工业经济运行情况每月分别做分析，为领导决策提供可靠的依据。 3、铁选冶金企业在规模以上企业所占比重极大，这些冶金铁选企业正常生产与否关系到我县经济发展的快慢，为此我局针对规模以上企业的统计数据进行了分析，通过分析我局对铁选企业进行分类督导，对我县经济贡献率大的企业我局进行重点督导帮扶，其他企业我局定期对其进行督导，全力推进铁选冶金企业达产达效，积极帮助企业解决在达产及项目建设中出现的问题。 （三）强化工作职能，加大帮扶力度，确保我县经济快速发展 1、突出做好支柱产业的服务，促进冶金业健康、快速发展。一是开展冶金企业基本生产条件调研活动，掌握全县冶金业现实情况，摸清家底，制定符合实际的发展规划并加强档案管理工作，完善了相关档案。二是深入企业，为企业排忧解难。5月下旬，结合安全生产整顿我局组织精干人员组成工作组进驻两乡镇，对生产规模较大、财政贡献率较高、安全生产设施不完善的8个重点企业进行帮扶，帮助企业协调解决整改过程中遇到的问题，目前矿业安全生产工程建设已全部竣工。三是由主要领导带队的两个工作组到镇正公司和乡矿业公司帮助解决企业与所在地村民的纠纷，历时2