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提高4炉电除尘投入率(20061.7.3)
制表人:冯君礼 日期:2006年1月20日 +2000 -3600 合计 +500 +300 +600 +400 +200 -800 -800 -1000 -800 -200 考核金额(元) 98.7 98.5 98.8 98.6 98.4 96 96.2 95.7 96 97.6 投入率% 12月 11月 10月 9月 8月 12月 11月 10月 9月 8月 实施后(2005年8月~12月) 实施前(2004年8月~12月) Ⅱ间接经济效益 厂部对每台电除尘投入率高于98%指标情况都有奖励制度: 98%—98.5%(包括98.5%)奖励300元; 98.5%以上每提高0.1%奖励100元。 由于实施后#4电除尘投入率超过了98%规定值,5个月受到厂部2000元奖励。 * * * 华电国际十里泉发电厂“蓝天卫士”QC小组 发布人:杜珊珊 大 专 大 专 大 专 大 专 大 专 大 专 中 专 中 专 大 专 大 专 大 专 大 专 学 历 24 27 34 27 47 25 47 47 30 40 44 40 年 龄 对 策 实 施 检 修 工 女 杜 珊 珊 对 策 实 施 检 修 工 男 田 中 洋 对 策 实 施 工 组 长 男 杨 春 对 策 实 施 工 组 长 男 金 开 地 对 策 实 施 工 组 长 男 冯 君 礼 对 策 实 施 技 术 员 男 门 泰 技 术 培 训 副 班 长 男 徐 学 华 对 策 实 施 副 班 长 男 田 传 军 对 策 实 施 班 长 男 顾 四 胜 技 术 监 督 分 场 专 工 男 彭 庆 军 技 术 顾 问 生产部点检长 男 张 贯 廷 总 指 挥 分 场 主 任 男 傅 建 光 组 内 职 责 职 务 性 别 姓 名 提高#4电除尘投入率 课题名称 100% 活动出勤率 60 小 时 以 上 TQC学习时间 21 次 活动次数 HS—2005—006 注册号码 现 场 型 小组类型 2005年1月16日 注册日期 1996年7月 成立时间 华电国际十里泉发电厂“蓝天卫士”QC小组 小组名称 出口烟气 进口烟气 硅整流变压器 绝缘子加热 灰 斗 阴极吊挂 高压柜 振打装置 卸灰系统 阻尼电阻 程控柜 低压柜 灰斗加热 380伏 灰斗加热柜 电除尘电场 制图:门泰 日期:2005年1月18日 二、设备简介 瓷套筒 隔离刀闸 存在问题 #3 #2 #6 #7 #1 #4 #5 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100% 厂部指标 98.5% 98.7% 99% 98.4% 99.2% 98.7% 96.3% 2004年8~12月,#1~7电除尘投入率统计表和柱图: 绘图、制表:杜珊珊 日期:2005年1月24日 #4电除尘5个月的平均投入率为:(97.6+96+95.7+96.2+96)÷5≈96.3%离厂部要求的98%指标还有较大差距。 三、选题理由 98.7 98.7 98.8 98.8 98.7 98.5 #7电除尘 99.2 99.1 99.2 99.3 99.3 99.1 #6电除尘 98.4 98.5 98.6 98.2 98.4 98.3 #5电除尘 96.3 96 96.2 97.6 96 95.7 #4电除尘 99 99.3 98.8 98.9 99.2 98.8 #3电除尘 98.7 98.6 98.8 98.5 98.6 99 #2电除尘 98.5 98.7 98.2 98.8 98.5 98.3 #1电除尘 平均 12月 11月 10月 9月 8月 投入率% 月 份 机 组 选定课题 提高#4电除尘投入率 95.7% 97.6% 月份 92 98 98% 96.3% 投入率% 10 9 11 12 96% 8 93 94 95 96 97 99 96% 96.2% #4电除尘5个月投入率折线图 #4电除尘8~12月投入率考核情况统计表 内部考核 厂部对每台电除尘投入情况都有着严格的内部考核制度: 低于98%指标时,每降低0.5%考核200元 -3600 合计 -800 -800 -1000 -800 -200 考 核金额(元) 96 96.2 95.7 96 97.6 投入率 (%) 12月 11月 10月 9月 8月 目标是否可行呢? #4电除尘投入率 1、目标制订 预期目标 现状 96 96.5 97 97.5 98.5 98 99 投入率% 96.3% 98% 绘图:杨春
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