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当好副职促和谐
当好副职促和谐
当好副职促和谐
——中共++县委副书记 +++
目前,副职队伍中存在着想说不能说,说了怕说多,说了不顶用;想干能干不能干,干了怕过站,主官有意见;做事不做主,做主心没谱等不正确说法。在构建和谐社会的新形势下,作为一个单位的副职,如何摆正自己的位置,充分发挥好副职的作用,为班子、为集体、为社会增添一分和谐,是一个值得探讨的问题。
一、甘当绿叶,树牢配角意识
作为一名副职,要想充分发挥好自己的职能作用,前提就是要立足全局当配角。这是衡量一个副职政治素质的重要标准。一是树立维护核心的意识。作为一个单位的副职,必须紧紧围绕发展这个中心,维护“一把手”的核心地位,深刻领会正职的意图,自觉服从正职的领导,积极发挥主观能动性,创造性地开展工作。努力与正职形成团结、稳定、和谐的工作关系。二是树立有限权力的意识。身为副职,因为职责不同,权力有所限制,这就要求副职要有一定的权限意识,须在授权范围内改造职责,管好自己的人,办好自己的事,说好自己的话。三是树立协作互助意识。俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,作为副职,要具备协作互助意识。在工作中,既要主动支持正职的工作,又要与副职之间搞好配合。遇到重大问题时,决不能相互拆台,要竭尽全力,诚挚互助,积极想办法、找对策;对现失误,要尽力挽救,全力补台,主动分担责任,绝不能袖手旁观,推卸责任。
二、科学定位,辅佐配合
正、副职的设置是工作的需要,是为达到整体工作目标所进行的合作与分工。做好的副职关键是摆正位置,正确认识配角的地位和作用,以积极的态度配合正职的工作。一是主动、不越位。作为副职,对自己分管的工作和正职交办的各项任务应该主动承担,并且创造性地开展工作。既要对正职负责,又要对下属负责。遇到棘手问题要勇于承担,出现问题要敢于负责任。尤其是对一些难度大、易得罪人、比较敏感的问题,要主动承揽,大胆处理。要将分管工作的进展情况向正职汇报,以便正职及时了解掌握全局工作,及时得到正职的支持和指示,减少工作中的失误和纰漏,坚持做到揽事不揽权,不说过头话,不办过头事,真正做到工作到位不越位。二是辐佐、不离位。作为副职作为要发挥聪明才智和参谋助手作用,在完成分管工作的同时,要主动辅佐正职科学决策,决不能出现“离位”,要带着耐心、诚心和热心与正职沟通,向其阐述观点,使之认同和采纳正确的意见和建议。三是服从、不偏位。作为副职要摆正自己的位置,时时事事从大局出发,在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信,发挥助手作用充分展示班子的整体功能。既要有独立思考问题、处理问题的能力,又要把自己置身于服从、服务的位置,不能有任何的偏离。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时,决不能以某种理由和借口自行其是。四是周密、不空位。副职在负责分管工作,在处理问题、安排工作时一定要细致、周密,尽可能不出现错误和纰漏。要敢于直言,善于站在全局角度考虑问题,善于提出自己的补充修正性意见,积极帮助正职作出正确决策。要善于找准时机,进行必要的拾遗补缺,尽可能维护正职的权威,维护班子的整体团结,防止集体决策出现空位。
三、精诚团结,分工合作
班子内部,每个成员都有分工。副联必须服从于整体利益,服务于整体目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。要在认真做好分管工作的基础上,妥善处理好个人与集体、局部与整体的关系,把自己融于集体之中,把所分管的工作融于全局之中。一是。各位副职在领导班子中居于平行位置,每一位副职要经常与班子其他成员沟通信息、交通思想,做到互相支持、互相学习,不妒贤嫉能,不彼此拆台。要将潜在的竞争作为求进步、求发展的动力。在方向一致、目标一致的基础上竞争;在讲大局、讲奉献的前提下竞争;在讲团结、讲风格的氛围中竞争。二是注重通力协作。副职不仅要把自己的分管工作做好,而且还要努力使全局的工作协调一致。对交叉性工作主动配合,不相互推诿扯皮,做到既有分工又有合作。只有这样才能促进班子团结,才能有利于推动整体目标的实现。三是善于团结协作。由于班子成员的分工不同,看问题的角度不同,处理问题的方式方法也不尽相同,往往产生的结果上也不同。因此,作为分管领导要与班子其他成员及时通气,经常交流信息、交换看法,虚心听取意见和建议,找出解决问题的科学办法与合理途径,以增强班子合力和凝聚力。
细节决定成败,态度决定一切。构建和谐社会,人人都应从自我做起,注重文明理性的每一个细节,找准自己的位置,扮好自己的角色,尽好自己的本份,为维护大局,构建和谐社会尽心尽力。
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