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耐克Nike的供应链-CAREC
第1章供应链管理概述 供应链概念的发展
起始于六十年代(1960 ),随产成品的实物分销
5个方面的力量推动物流和供应链管理发生改变:
概念的发展而发展起来;
全球化
在八十年代期间一体化物流管理的概念得到了发
科学技术
展;
组织上的巩固 总成本的概念在物流管理中非常重要;
授权客户 供应链管理,可以被看作材料/产品、服务、信息、
政府政策和规章制度的改革 资金高效和有效流动的管道。
一个公司内的企业物流图 耐克Nike 的供应链
原材料供应点 原材料供存储 制造 产成品存储 市场
搬运/运输 搬运/运输 搬运/运输 搬运/运输
存储 工厂 仓库
实体供应 实体分配
材料管理 输出物流
输入物流
美国物流成本占GDP的百分比
物流成本占GDP百分比的指数1998年-2008年
库存
运输
合计
在2009年美国物流成本占GDP比重下降到7.7% 供应链的主要问题
技术应用
成功的选择和实施技术是一项挑战
物流管理
把正确的产品、以正确的数量、正确的条件、正
确的时间、正确的成本,送达正确的地方,递交
给正确的客户。
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