房地产培训【北京】《房地产机电系统设计与成本控制》研修班(4月12日)中房商学院..docVIP

【北京】《房地产机电系统设计与成本控制》研修班(4月12日) 【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越地产机构 时 间：2014年4月12-13日 地 点：北 京 　　【课程背景】 　　作为一名商业地产设计部门负责人,您是否经常遇到如下困惑： 　　困惑一：咨询公司完成了相关机电方案，设计院完成了机电施工图纸，设计部进行图纸会审时却无法找到方案及图纸的致命问题，例如商场三层以上内区冬季普遍过热，供冷问题如何高效解决?…… 　　困惑二：空调采暖系统有多种方案，例如电制冷+锅炉，电制冷+市政采暖，直燃机，冰蓄冷，水蓄冷，地源热泵、风冷热泵、冷冻除湿+蒸汽加湿，溶液除湿与加湿，辐射供冷供热，地板送风……..这些方案的优缺点是什么，如何在项目中选择应用 　　困惑三：给排水系统如何设计才能让初投资和运行费用更合理，应如何选择系统方案和设备材料……. 　　困惑四：强电系统如何进行供电设计，其容量应该是多大，如何有效设计回路…….. 　　困惑五：弱电系统如何进行楼宇控制系统设计才能让物业运行更合理…… 　　困惑六:电梯系统如何设计功能和选配原器件，如何更好的节能控制…… 　　困惑七：pm2.5,甲醛、TVOC,二氧化碳等污染物应该如何控制，例如是不是加大新风就是好的对策，例如是不是买了净化设备就没有问题了…… 　　是否经常遇到如下问题 　　问题一：为了给公司项目选择性价比高的机电设备材料，经过了多轮招标、评标、考察，表面上似乎选择了好的设备材料，但实际中却发现所订设备材料并不是性价比最高的，甚至相关能性有致命问题. 　　问题二：为了完成老板确定的交楼时间，设计部、招标部、合同部、工程管理部都在加班加点，不断制定计划、调整计划，但总是计划赶不上变化,工程耽误后各部门互相推诿。 　　问题三 ：项目团结尽管很团结，努力工作，但所建的项目却是成本无法降低，物业费无法降低，还遭到客户不断投诉，公司不能有效解决客户投诉。 　　问题四：作为地产总裁，把各部门提供的资料都签了字，但心中却犯嘀咕，这些设备材料技术真的好吗，这些合同价格真的合理吗? 　　问题五：国务院已明确要求从2014年1月1日开始，所有大于2万平米的房地产均要做绿色建筑，绿色建筑的内涵到底是什么，是不是建绿色建筑一定要多花钱，现有的绿色建筑的致命问题又是什么，例如为什么说恒温恒湿恒氧绿色住宅很多是骗人的 　　问题六：房地产销售过程中无法挖掘出项目亮点，只能给客户讲出项目的建筑布局、地理位置的特点，元法说出项目的各项运行费用，例如空调、采暖费。项目一边说是节能、环保，一边却无法降低运行费用。 　　【课程收益】 　　如何走出培训背景中列出的困境，解决上述问题。成为一名真正优秀的商业地产设计部门管理者?这是本课程要解决的问题也是让学员获得的收获。 　　1、掌握商业地机电系统设计的全新思路 　　2、掌握与咨询公司和设计院pk确定机电方案的实战技巧 　　3、掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力，确保项目目标的出色完成 　　【课程特色】 　　1、理论和实际的结合，此课程更加侧重实操，通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式进行 　　2、帮助学员真正掌握每一个技巧，提升每一种能力，使你成为一名出色的决策者和实战工作者。 　　【学员对象】 　　商业地产设计部 　　【王牌导师】 　　成老师：清华大学博士，房地产室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师，北京大学地产总裁黄埔班特聘讲师、清华大学地产总裁班特聘讲师。 　　十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究房地产室内空气品质和节能，八年商业地产总裁顾问机电经理经验，三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验，服务过的著名项目有光大国际中心(18万平米综合体)、永泰大酒店(12万平米五