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房地产培训【青岛】房企工程招标采购及法律风险防范培训(6月20日).
【青岛】房企工程招标采购及法律风险防范培训(6月20日)
房地产培训:房企工程招标采购及法律风险防范培训
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中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。
微信公共账号:zfxedu
【课程背景】
房地产培训:房企工程招标采购及法律风险防范培训;国家发展改革委会同、住建部、财政部等九
部委,根据《招标投标法实施条例》,在广泛征求意见的基础上,对《招标投标法》实施以来规章
和规范性文件进行了全面清理,并以发改委等九部门第23号令文件发布。2013年12月19日财政部颁
布财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》,2014年2月1日施行。住房和城乡建设部颁
布2013年7月1日全国范围内强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-
2013),不仅要求国有投资项目执行该国家规范,非国有投资项目、也必须执行此规范。
【课程大纲】
一、《招标投标法实施条例》及23号令的热点、难点解析
1、《招标投标法实施条例》的适用范围;
2、发改委23号令中对《工程建设项目施工招标投标办法》的修订;
3、发改委23号令中对《工程建设项目货物招标投标办法》的修订;
二、业主方基于13版《示范文本》合同管理实务案例分析
1、合同模式:三边工程合同(边勘查、边设计、边施工)与变形EPC合同等相关法律问题2、各方关
系:项目法人与代建制、设备分包商的发包模式(平行包、大丙方、联合体)、挂靠(转包、分包
、借牌、分公司、项目经理)相关法律问题
3、面对承包人索赔,建设单位应该如何签证,谁负责签、何时签以及签什么内容
4、合同架构:总价合同、单价合同、成本加酬金合同、营业税与增值税相关问题
5、合同效力:合同无效、行为无效、四证问题、条款无效
6、专用条款该如何填写与修正,通用条款的修改
7、合同规划、合同起草、合同评审、合同谈判,合同管理程序的难点及案例分析
三、承包方基于13版《示范文本》索赔管理实务案例分析
1、开工争议及竣工争议
2、五大类顺延工期的事由与起迄计算、工期变更顺延工期的五大区间
3、与时间关联费用的索赔(三个必要、六个项目、四个砍价)
4、进度里程碑种类与合同效力
5、项目特征不符、缺项、漏项与数量差异相关问题
6、总包管理费、总包服务费、总包配合费等相关问题
7项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范
8、结算争议、结算违约金与保修责任相关问题
9、“中国特色”的工程签证与索赔管理案例
四、新《清单》《办法》、下工程造价全流程计价关键技术操作与案例分析
1、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制
2、工程项目招投标环节工程造价计价关键技术分析与对策
3、工程项目合同价款约定环节工程造价计价关键技术分析与对策
4、工程项目工程计量环节工程造价计价关键技术分析与问题解决
(1)工程计量的程序、方法疑难问题解决
(2)单价合同计量的疑难问题解决
(3)总价合同计量的疑难问题解决
(4)工程计量工具——计量台账的使用操作
5、工程项目合同价款调整环节工程造价计价关键技术分析与风险规避
(1)工程变更相关规定及工程变更工程量的确定方法解读
(2)工程变更综合单价的确定方法解读
(3)工程变更估价的确定程序操作要领
(4)工程变更价款引起的措施项目费的确定的方法解读
(5)工程变更的形式—指令性变更和推定性变更解读
6、工程项目合同价款中期支付环节工程计价关键技术分析与应用
7、清单综合单价”的风险配置与价差取定
8、工程项目竣工结算环节工程计价关键技术分析与案例
9、新《清单》、《示范文本》、《办法》实施后企业面临的机遇、挑战与对策
五)工程招投标采购的实务操作与法律风险防范
1、《电子招标投标办法》解读、应用与实务;
2、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》解读应用
3、招投标文件编制、评标技术及商务指标体系构成;招标文件中对风险的设定;
4、两个评标原则、六大类评标方法的选用及商务标、技术标评标细则的设计和评分评价方法;
5、建设单位如何有效预防串标、围标、挂靠、转包、违法分包、实际施工人起诉等发包风险
6、开标异议与答复中的注意事项;
7、招标采购中如何预防陪标,围标,串标;高价围标、低价抢标等违法乱纪行为违纪投标;
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