台湾IT业“老字号”——宏碁.pdfVIP

台湾的IT业在世界上有着举 想当好一个工程师，并未萌生创业 足轻重的地位，是全球第四大信息 的念头。但事隋的发展往往不是那 硬件产品的生产基地。其中算的上 么一帆风顺。不久后，荣泰陷入困 “老字号”的电脑公司并不算多， 境，老板对于施振荣的态度也慢慢 而拥有32年历史的宏暮就是其中 有了变化，甚至怀疑施振荣胳膊肘 翘楚者。宏暮(Acer)是全球第三 往外，吃回扣。为人_向正直的施 大个人电脑品牌，主要从事自主品 振荣感到受到了莫大的屈辱，一气 牌的笔记本电脑、台式机、液晶显 之下离开了荣泰公司。 示器、服务器及数字家庭等产品的 没有了工作，面临着生计的考 研发、设计、行销与服务，目前全球 验。无奈之下，施振荣开始考虑自 员工总数530o人，产品销往100多 己创业，1976年的台湾还不是像现 个国家。宏暮品牌质高价优、易用 在那样是全球第四大信息硬件产 可靠、值得信赖的形象已经广布全 品的生产地，而当时是全球最大 球并深植到消费者心中。 始的时候，施振荣在这家公司的经 的制鞋王国、玩具制造王国。这时 历还是比较愉快的。尤其是在荣泰 候施振荣敢于创新勇于实践的独 处于顺境的时候，老板非常器重施 立个性显露出来，他确信微处理 ．1一、— 楼 集体舒业· ————]—————— 一 振荣，给他技术股，甚至还给了他 器在当时的台湾有相当大的市场 谈到宏暮的创业，首先想到的 一 个董事席位，当时的施振荣只是 潜力，于是施振荣和他原荣泰同 就是施振荣。他被誉为台湾IT业的 “教父”，没有他，就没有台湾的IT 业，他缔造了一个电脑王朝，用自 己的亲身经历诠释出一个台湾年 轻人逐梦的完整过程。台北计算机 协会主席Frank Huang曾经表示： “没有施振荣，也许就没有今天 的台湾IT产业。”可见施振荣对于 台湾IT业，乃至世界IT所做出的贡 献。 有时候逆境中往往存在着希 望。施振荣“被迫”创业的经历恰 好验证了这一道理。上世纪七十年 代初，毕业于交大电子工程研究所 的施振荣就业于台湾荣泰公司。开 栏目编辑：王力 wItx@％cc．net．cn 2ooe1061~ 6i 事，任职研发部门的黄少华、林加 暮又推出台湾第一部8位计 和，再加上邰中和施振荣的太太叶 算机“小教授二号”。宏薯对 紫华凑足100万新台币，租了一个 于个人电脑的研发速度可谓 110多平方米的公寓，仓促地开始了 惊人。这里还有个小插曲，当 “集体创业”的历程。1976年诞生 “小教授一号”电脑开始在