机电工程技术质量策划管理办法剖析.pdfVIP

机电工程技术质量策划管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为了规范公司新中标项目机电策划工作，完善公司机电管理体系，提高项 目的机电管理能力，切实保证项目全面履约，特制订本管理办法。 第二条 适用范围 中建一局集团公司总承包公司的所有新开项目均应按照本管理办法之要求 进行项目机电技术质量策划。 第三条 定义 无。 第四条 引用标准及相关文件 4.1 中国建筑工程总公司《工程项目管理规范》； 4.2 中国建筑股份有限公司《项目管理手册》； 4.3 中国建筑股份有限公司《内控管控要点》（2009 年）； 4.4 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）； 4.5 《建筑工程项目总承包管理规范》（GB/T50358-2005）； 4.6 《质量管理体系要求》（GB/T19001：2008）、《环境管理体系 规范及使 用指南》（GB/T24001：2004）、《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T28001：2001）； 4.7 《建筑施工组织设计规范》（GB/TB50502－2009）； 4.8 中建一局集团有限公司《集团项目管理标准化手册》； 4.9 中建一局集团公司总承包公司 《工程项目管理考核办法》、《技术管理 手册》、《质量管理手册》； 4.10 中建一局集团公司总承包公司质量体系、安全及职业健康管理体系、 环境管理体系文件。 1 第二章 策划程序 第五条 指导思想 项目机电技术质量策划应遵循“技术先行、质量第一、过程管控、资源保 障、措施具体”的原则。机电策划应至少包括以下内容：工程简介、机电进度 控制管理、施工技术管理、机电系统内部协调管理、机电与其它专业协调管理、 机电与外部协调管理、机电质量策划管理、总结等。 2 项目机电技术质量策划程序 单位 总工程师 公司技术部 相关部门 项目部 节点 A B C D 1 工程开工 2 中标技术交底 施工资源环境及市场 信息状况调查 3 下达技术经济指标 编制项目机电技术质 4 量策划书 审核项目机电技术质 5 量策划书 审批项目机电技术质 6 量策划书 7 组织项目机电策划会 实施项目机电技术质 8 检查，考核实施情况 量策划 9 工程竣工 注：由公司主导中部的项目进行中标技术交底