中国跨国经营组织-特征及优化文献.pdfVIP

2017年6月 河南社会科学 Jun．，2017 第25卷第6期 HENANSOCIALSCIENCES V01．25No．6 中国跨国经营组织：特征及优化 曹 慧1，罗国祥2 (1．上海交通大学，上海200024；2．武汉大学，湖北武汉430072) 摘要：全球化带来了全球市场经济，在这样的贸易过程中的价值创造与价值分配方式构成了规模宏 大的全球价值链。在这一价值链条中，中国跨国经营组织的特征主要呈现为中间地位和从属地位。从现状 来看，中国跨国经营组织主要形式为劳动密集型代加工、技术密集型产业和新兴的“互联网+”产业。在全球 经济的激荡和变动中，中国跨国经营组织试图突破国际分工中发达国家的驱动状态，体现为劳动密集型产 业的优化转型和技术密集型产业的创新型合作优化。值得注意的是，在未来的“互联网+”时代，中国跨国企 业有着更广阔的优化方向，包括服务型转向、资本型转向和绿色转向。 关键词：全球价值链；跨国经营；中国跨国经营组织 中图分类号：C93 文献标识码：A 一、中国跨国经营组织的现实特征 代到2010年代，都属于“人口红利”时期，即国家劳 随着经济全球化的发展，作为一个逐渐上升的 动年龄人口占总人口比重较大时期。在这种情况 经济大国，从1978年开始到现在，中国的经济发展下，生产链中需要依赖大量人工的加工、生产、装配 是不断伴随着“走出去”和“引进来”的过程的。一方 等工序，必然会以中外合资、合作的方式，通过跨国 面，中国市场需要“走出去”，需要推进对外开放的国 经营组织进入中国，成为中国踏入全球价值链的第 际市场，加入国际经济市场化的过程；另一方面，中 一步。 国需要将国外的企业、资金、技术“引进来”，完成对 据统计，我国外贸200强中企业出口值有80％ 中国基础产业的升级转型和改造。对于中国跨国经 是通过加工贸易方式实现的。在这一过程中，中国 营组织而言，认清现阶段的实际问题，有助于在新时 跨国经营组织虽然逐步接触并融入了全球跨国公司 期的投资、发展中明确努力方向。 的产业分工体系，但承接的主要是基于廉价劳动力 (一)传统：劳动密集型 和相对较便宜的租金的产品价值链的低端环节。像 从历史角度来看，中国跨国经营组织从无到有、 李宁、361这样的服装品牌，虽然是中国较早的跨国 从国内走向世界，最初起步阶段的着手点必然是劳 经营组织，从概念上说确实有自己的品牌、技术和营 动密集型产业。首先，从技术水平来说，当时的中国 销团队，但实际上核心还是技术含量较低的服装加 不仅在制造业的技术水平上与传统发达国家无法竞 工贸易，利用国内较为低廉的原材料和人工成本，达 争，就是与韩国等新兴的工业化国家相比，也存在技 到降低成本价格、提高市场竞争力的目的。这类跨 术劣势。在当时最为兴盛和重要的制造业中，掌握 国经营组织的弊端是明显的：降低价格本身并不能 核心技术基本就等于立于不败之地，发达国家和新 获得国际市场的实际认可，压低成本和减损利润率 型工业化国家必然站在国际价值链的顶端。在这种 的行为不仅造成国际市场对类似倾销行为的抵制， 情况下，跨国公司将价值链中技术含量较低、利润成 同时也因为本身处于价值链较为低端的部分，缺乏 本较薄的代加工部分转嫁到发展中国家，本来就是 利润率，从而不得不进一步压缩成本，导致产品质量 全球产业价值链发展的必然趋势。中国在1980年不能进一步提高，产业转型也较为困难，在国际市场 收稿日期：2017—02—07 基金项目：国家社会科学基金重大项目(14ZDB018) 作者简介：1．曹慧，女，博士，上海交通大学；2．罗国祥，男，武汉大学教授，博士生导师，主要从事国际政治及跨文化研究。 ·119· 万方数据 上缺乏核心竞争力。