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圉国网浙江富阳供电公司 萧树阳 我和《中国电力企业管理》刊物有深 来发展指明战略方向,也为《中国电力企业 厚渊源,20世纪90年代电力企业“双达管理》刊物定位指明了方向。 标”和“创一流”,富阳供电局订阅杂志 转型升级要有新战略:围绕能源“四个 300本,目的是建设学习型企业,转变员 革命”,制定“五年发展规划”。2014年6 工观念,实行“定、学、做、写”四字经。一是 月,习近平主席提出能源安全战略部署“四 每位员工人手一本《中国电力企业管理》; 个革命”,特发2015年9号文件,新电力改 二是开展读书学习;三是学习实践相结 革已经全面推进,作为中国电力能源领域 合;四是鼓励员工总结工作写稿投稿。凡 的权威刊物,《中国电力企业管理》必须紧 是报纸刊物刊登稿件,稿费按照刊物标准 跟国家“十三五”发展规划,起到凝聚、引 加倍奖励,创新建设富电企业文化,每年 领、导向作用。 出版《富阳电力员工论文集》,全体员工围 转型升级要有新思路:坚持“六个特 绕企业发展思考,根据岗位技能创新,促 性”,全方位创新。经典刊物区别于其他媒 进企业管理提升,连续多年成为国网公司 体,必须要有前瞻性、权威性、创新性、引领 农电综合标杆企业。 性、实用性、国际性等特性,建议加快建立 企业文化是企业基业长青之魂。由于 “老、中、青”三结合的《中国电力企业管理》 重视培育企业文化,富阳供电公司形成了 刊物智库,按照规划分解年度计划,超前思 “开拓创新、优质服务、安全供电、争创一 考刊物重大课题,以项目开发形式,落实责 流”的富电精神,虽然领导班子多次换届, 任人,进行策划、执笔、论证、润色、发表、总 职工新旧变化,但至今仍然成为富阳电力 结,争取在国内外都有较大影响力,赢得全 发展经久不息的创新动力。特别是2016球化能源话语权。 年,坚持国网公司战略部署,坚持目标引 转型升级要有新目标:国内一流,国际 领,在浙江省电力公司同业对标综合排名 知名。能源四个革命下的新电力改革必将 第五名,荣获全国电力行业满意服务单位。 为国民经济带来重大变化,正是《中国电力 经典刊物与优秀文章可以引领企业飞跃发 企业管理》创新发展的大好机遇期。一要抓 展。曾记得智能电网的理念,在国内期刊中 好刊物发行上新台阶。二要抓好刊物质量; 首次出现在《中国电力企业管理》刊物上, 三要抓好刊物电力行业全覆盖,普及2855 武建东的论文引起强烈反响,智能电网成 个县市,特别是500多个县市电网,送去 为国家电力发展的重要引擎,成为信息化 《中国电力企业管理》文化关怀。四要抓好 五G的重要载体,网架坚强、广泛互联、高 国外发行,扩大国外影响。五要抓好广告业 度智能、开放互动的智能电网,必将为全球 务,充分利用封面等刊物资源,增加杂志社 能源互联网作出更大贡献。 经济效益。刊物才有国内外竞争力,否则会 为了《中国电力企业管理》发展更上一 发展乏力。 层楼,特提出四条转型升级建议: 总之,《中国电力企业管理》正值青春 转型升级要有新定位:创建经典刊物, 时代,又恰逢国家深化改革开放

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