浅谈建设工程施工阶段全过程质量控制.docVIP

浅谈建设工程施工阶段全过程质量控制摘要：工程建设质量控制是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益，工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。因此，必须要加强施工阶段质量控制工作，提高工程项目的质量。 关键词：建设工程；施工阶段；质量控制 施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程事物的阶段，也是最终形成工程实物质量的系统过程，所以施工阶段的质量控制也是一个经由投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制），直到对完成的工程产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段，质量控制划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。在这三个阶段中，工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。 一、施工阶段事前质量控制 1.对施工队伍的质量控制 人是施工的主体，工程产品的形成的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。对施工队伍质量控制的重点就是要对承包单位的资质和施工组织者、管理者的资质与质量管理水平、分包单位资格，专职管理人员和特种作业人员持证上岗等情况进行严格的审查。 2、对工程所需原料、半成品和构配件的质量控制 工程所需的原材料、半成品、构配件和设备是构成工程的组成部分，他们的质量好坏直接影响未来工程产品的质量。因此凡进场的材料必须有出厂合格证及技术说明书，质量检验报告，同时还要当地建设行政部门签发的准用证，必要时还要对复检或者抽样试验，确认质量合格后方可进场投入使用。 3、对施工机械设备选用的质量控制 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。 4、对施工方案、方法和工艺的质量控制 施工方案、方法和工艺正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前方案、方法和工艺考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案、方法和工艺时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。建筑工程施工由于受结构比较复杂，工序衔接紧密的影响，编制施工组织设计时必须首先考虑安全，并要有针对性，在工序的安排上要准备充分，以避免相互干扰，在施工流向上要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证和安全保证。 5、对施工环境与作业条件准备工作的质量控制 施工作业所处的环境条件对保证工程施工的顺利进行和工程质量有着重要的影响。必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，采取积极主动的控制。主要是对施工作业的辅助技术环境的控制、对施工质量管理环境的控制、对现场自然环境条件的控制等。 6、对工程测量放线的质量控制 工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。若测量控制基准点或标高有误，会导致整个工程项目的位移或高程出现差异，最后造成很严重的质量事故。因此应将其作为保证工程质量的一种重要的监控手段。 二、施工阶段事中质量控制 工程实体质量是在施工过程中形成的，施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多，因此，施工过程中的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成，它们的质量是施工项目质量的基础，因此，施工过程的质量控制，必须落实到每项具体的施工工序的质量控制。 1、对施工承包单位的质量控制工作进行监控 在工程施工过程中，要对承包单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，发现施工过程中不称职的质量控制人员，必须要求承包单位换人；当承包单位质量控制组织不完善时，应促使其改进、完善。要监督与协助承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终纳入质量管理范围，督促承包单位对重要的和复杂的项目或工序作为重点，设立质量控制点，加强控制及时检查审查承包单位提交的质量控制资料，对重要的工程部位和专业工程，要进行试验和复核。 2、在施工过程