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浅谈路桥施工工程质量管理
浅谈路桥施工工程质量管理摘要
随着经济的发展,交通方式实现多样化。与此同时,高速公路也得到迅猛发展,这也给高速公路和桥梁工程的施工提出了更高的要求。因此,路桥施工企业单位为了增强自身在建设市场竞标的竞争力知名度,必须不断提高路桥质量、延长使用寿命,重视和强化路桥施工管理以及质量管理。
关键词:路桥 施工过程 质量管理
高速公路的升级和迅速发展,路桥施工企业单位都在路桥施工的工程质量方面和信誉方面努力提高。要提升竞争力,需要提高路桥质量、延长使用寿命、重视和强化路桥施工状态。
一、公路工程项口的质量特点
高速公路工程项目具有以下几个特点:涉及面积非常小、建设周期非常短、受影响因素很多,其群体性、中一性、预约性、符合性以及露天性使得路桥施工工程个项目需要满足以下要求:1、工程的各个环节比如项目申请书、项目可行性研究、建设准备、过程、结局等对工程质量造成影响;受天气因素、地质因素影响比较大,再加上人员方面的调动、质量也受到影响;由于实施过程中设计方法的错误、建材和设备的故障等一些隐患;工序间的交替比较频繁,合格与否的判定不明确;对实施的过程中很多零散步骤不够完善等特点。
山于公路}_程质量的以上特点,决定了公路}_程建设项日的质量控制力法和措施有定的难度和相应的特点。
二、影响公路工程质量的囚索
公路工程项日日常的建设步骤大概可划分为以下几点:项日的建议书、项日可行性调查、建设的准备、过程和验收等几个阶段的质量都将严重制约着路桥工程项日的质量。
首先、项日建议书和项日可行性调查将决定项日的取舍,实现质量的要求与水平的度量。首先体现出对质量的衡量要求,其次要实现投资方面、质量方面、质量进度多个因素的的结合。
工程项日质量从很大程度决定着环节设计,首先影响到工程项日实施后引起的功能与意义,其次又是项日实施阶段的非常重要的一个依据。
路桥实施工程建设的起始阶段的方式,通过合理的招投标的形式择优组成一个索质高的施工企业单位。毋庸置疑,一个良好的企业施工单位要保证工程的质量,此过程所涉及的征地拆迁方面的工作质量对将来的的实施环境造成很大影响。
路桥建设施工需要通过施工来形成工程的整个实体,因为其工期较长、露天方面的工作比较多、受影响因素多,所以它成了质量控制的中心。
实施工程的收工步骤将评定项日施工阶段的质量检查,检查能不能达到最后阶段进行决策,符合设计过程的质量方面的要求,体现质量的程度和水平的体现。
三、笔者从自身调查出发,提出了一些看法和体会。
一、逐渐完善好路桥施工质量保证体系,完善好工程质量的检测监控手段。
要搞好质量管理方面的工作,路桥施工企业单位要从多方面作为切入点,其中包括,组织方面、人员设置方面以及制度方面。要从各方面着手,从测量、试验、质量检测角度,严格实行有关条款,诸如《工程质量与技术管理制度》与《路基路面施工细则》等规定,形成规范的的质量体系,对路桥施工的质量实行全面的控制。主要方案有以下几点:
第一、在路桥施工前,要制定建材的准备操作细则,要明确施工过程中的程序、各项指标的具体要求,检测方案和方案。
第二、设定工程过程中各项程序的交接办法和措施,严格要求施工程序的各项步骤。
第三、严格对建材的控制与监测,要严格要求工程的负责制度。规范人员管理,比如说规范实名管理制度。
第四、要严格规范路桥施工的工艺操作过程的监控,要根据规范要求,在施工建材现场安排专人监测材料质量,控制好沥青混合材料的温度,从各项技术的指标方面安排监测,而且要完善好监测记录。
第五、要充分利用先进的路桥施工设备,提升施工的质量要求,完善质量检测程序。诸如施工过程中需要的摊铺机、沥青搅拌机、稳定土搅拌机、多功能击实仪、自动控温沥青混合搅拌机等施工设备,要不断提高这些设备的普及率,提高施工的现代化水平。
二、要将施工的管理中心要求集中在工序管理
第一、要求对各级技术方面的人员进行考核。工程过程中,要求对领导和技术人员实行现场办公,完善工作监督检测程序。要安排相关领导人员深入现场进行督导,解答相关技术和质量方面的问题。
第二、要非常看重基层的施工质量,在实施过程中,一定要克服小的缺点和不足,提高工程步骤的合格率,比如说设立严厉的控制桩、加密高程控制点,提高工程的精准度。保证底基层因素的的标准高度和平整测度。
第三、重视工序管理这一的重要的一个步骤。可以按照以下步骤来实行:
1、明确好开工前的责任制,、在工程的各个步骤开始前,要安排好工程实施的领导、指挥,确保施工方案的实施、技术标准的设定。
2、将各项责任分管到责任人下,强化责任意识。采用安排岗位责任制,增强了路桥实施工程中每一个体的责任意识和荣誉
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