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新时期任用用好干部成功实践.doc

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新时期任用用好干部成功实践

新时期任用用好干部成功实践 直接深入到某单位某场所,要坚持暗访与明察相结合。暗访就是考察人员在不通知单位、不公开身份、不说明目的条件下。找干部和群众了解考察对象的工作、生活、社交情况,把干部特别是领导干部工作圈外不便公开的内容和碍于情面、慑于权威等干部职工不便反映、不敢反映的问题挖掘出来。但它毕竟不是干部考察的正常程序,也不能全面反映一个干部的综合素质。因此,要真正把一个干部察透、察实、察真、察准,还必须进行明察,坚持明察与暗访相结合。只有这样,才能既了解干部工作圈情况,又了解干部生活圈情况,还能了解干部社交圈情况,全面掌握干部德能勤绩廉的情况。只有这样,才能客观、公正、准确地考察干部的政绩,实实在地了解干部,选好干部。 建设高素质干部队伍的关键是要选准用好干部,加强党的执政能力建设的关键是要建设高素质干部队伍。选准用好干部的关键是要把干部考察工作做实做细做好。近两年来,县为顺应形势发展的要求,选准用好干部,提高各级领导班子的执政能力,成功地走出了一条运用暗访考察干部的新路子,全面、准确地了解和掌握了领导班子建设和干部队伍建设的情况,有效地对领导班子和干部人才资源进行了优化配置,真正做到以德才论优劣、凭实绩用干部受到全县干部群众的广泛好评。 一、基本作法 随着市场经济的发展, 一)顺势出台暗访制度。近年来。一些不健康的娱乐活动和色情活动沉渣泛起,少数干部在八小时之外也放松了自我要求,参与不符合干部身份的娱乐活动,有的甚至参加违法违纪活动,往往这些活动都游离于组织视野之外。常规性的考察由于时间短,日程安排紧,往往难以涉及干部八小时之外生活圈、社交圈的表现,考察的区域存在盲点。参加考察谈话人员的范围基本是固定的考察时偏重于听取这部分固定人员的情况介绍,而向其他基层人员了解情况不够,特别是对一些深层次的比较隐秘的情况了解不透,这给新时期的干部考察工作带来了挑战,致使干部考察难以听到真话、难以察到实情,导致少数干部任用质量不高。对此,县委组织部顺势出台了县暗访考察工作制度》对暗访的对象、暗访的人员、暗访的形式、暗访的内容、暗访的纪律均提出了明确的要求,开辟了暗访考察干部的先河。 理想信念是否坚定, 二)科学设计暗访内容。一是根据德要求确定考察对象政治素质和道德品质的暗访内容。主要是解考察对象贯彻党的路线方针政策是否有力。对党和人民的事业是否忠诚、生活情趣是否高尚,业余爱好是否健康,言行举止是否文明及生活品位是否高雅等内容。二是根据能要求确定考察对象工作能力的暗访内容。主要了解考察对象工作思路是否对头,组织协调能力、解释说服能力、依法行政能力、处理复杂问题的能力、独当一面的工作能力是否强等内容。三是根据勤要求确定考察对象工作作风的暗访内容。主要是解考察对象上下班、下基层、住农家、住机关、办实事的情况,以及在急、难、重、险工作来临时的工作态度和工作表现等内容。四是根据绩要求确定考察对象工作实绩的暗访内容。主要是解考察对象推进三化效果怎么样,发展民营经济怎么样,促进农民增收、安排城市下岗职工怎么样,招商引资、跑项目争资金怎么样,完成岗位目标及各项工作任务怎么样,党的建设、精神文明建设情况怎么样等内容。具体根据每个考察对象所从事的工作,所担负的职责和职别的不同而有所侧重。五是根据廉要求确定考察对象廉洁自律的暗访内容。主要是解考察对象家庭收入情况,本人及家庭成员的衣、食、住、行情况,执行财政纪律以及公款开支的情况等内容。 走访基层干部和群众,听取他评价;直接深入到餐馆、娱乐场所,解干部生活圈社交圈情况。二是实行挂职暗访。对重点单位和部门安排组工干部以挂职的身份,深入到需要暗访考察的单位或部门,直接参与该单位和部门的学习、工作和决策,光明正大地成为各单位、各部门领导班子的知情人,身临其境掌握干部第一手资料。近年来,先后选派6人次到县直6个单位进行挂职暗访。三是实行知情暗访。对明察时敏锐捕捉到信息,及时走访知情人进行核实。四是实行定点暗访。组织部门会同纪检、公安等部门,派人定点到特殊场所,如宾馆饭店、卡拉OK包房、美容按摩厅,捕捉干部参与公款消费的情况。 三)积极探求暗访方法。一是实行集中暗访。每次换届或届中调整由县委组织考察组集中人员,统一时间对全县副科以上的单位进行一次暗访。直接进村入户,田间地头找老百姓了解情况;直接下到街道、社区。 组成五个常年暗访小组, 四)广泛收集暗访信息。一是组建常年暗访小组。县委有针对性地挑选了20名党性强、作风正、工作经验丰富的退居二线的老同志。随时了解干部信息,随时向组织反映干部情况。二是确定暗访信息联络员。县委确定县纪委、县委组织部、县人事局三家单位的全体干部和20名人大代表、政协委员分别为全县副科以上单位的暗访信息联络员,经常到联系单位广泛接触群众,解民意,每月到联系单位不少于1次,把掌握的情况及时向组织部门

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