软考信管论文结束语实例.pdf

信息系统项目管理师网 专业信息系统项目管理师网站 信息系统项目管理师网论文辅导资料 结束语实例一： 总结 综上所述，整个软件开发过程中，注意了软件过程的定义，认真编制质量计划，编写需 求分析，分析和设计模块，制定并严格执行测试活动，进行质量保证，并采用有关工具进行 质量控制。而且注重让领导参与进来，加强团队建设，进行职工质量先进概念培训。处理了 这些问题，我们的软件质量有了大幅度的提高，而且我也相信这些问题的解决也是大规模软 件开发的基石，也是软件组织成熟的标志之一。 实时煤质数据分析管理网络系统自2009 年 1 月项目启动到2009 年7 月项目验收，历 时7 个月，系统至今运行稳定，取得了多个用户好评，很大程度上得益于项目成功的质量管 理。 结束语实例二： 总结： 该项目由于领域特殊、人员情况复杂、技术难度大、异地开发等原因，充满着风险，但 由于我们十分重视项目的风险管理，加之进行了良好的配置管理，整个项目建设过程中，始 终遵循了变更控制程序，使该项目顺利完成了其目标。2008 年8 月，该项目建设完成，并 在电厂化验室投入使用，目前运行稳定，得到了客户方的肯定。 结束语实例三： 结束语 主动沟通、良好的沟通技巧有助于项目经理控制项目进度和成本，保证项目成功。正是 由于在实时煤质数据分析管理网络系统的建设中良好的沟通和冲突管理，才保证了项目如期 完成。目前系统运行正常，受到客户和本公司领导的一致好评，对项目给予了较高的评价。 对方集团高层也对在本项目中系统产品功能和所起到的作用给予了肯定。 当然，每个项目都具有自身的特点，沟通方法、沟通形式都可能不同。但是无论怎样， 作为项目经理，必须保证项目在一个规则、和谐、合作、理解、沟通的环境下进行，因此， 信息系统项目管理师网 专业信息系统项目管理师网站 如何更好地把握项目沟通的原则，改善沟通技巧并灵活运用到实际项目中去，还有待于我们 去研究、探索、实践和总结。 结束语实例四： 结束语 《实时煤质数据分析管理网络系统》目前已经开发完毕，运行状况良好，受到一致好评。 在系统开发的整个过程中采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则，因为小组成员各有 特长，面向对象技术不是每个小组成员都熟练掌握，加之面向对象技术在我们公司还不是很 成熟，必须有一个过渡，不能一下子转型，因此采用这种策略符合我们公司的现实情况。 由于项目进度管理得好，项目按期完成，我们项目组赢得公司的好评。其他项目组也研 究我们的管理方式。当然项目管理方式多种多样，根据项目不同、人员不同，管理模式页应 做相应的调整而不是一成不变。适合本项目的管理模式才是最好的模式。先进的管理方法在 不同的项目组中取得的效果是不同的，这有待于我们去研究、探索、实践、总结。 结束语实例五： 结束语 需求信息的清晰明了、需求变更的良好控制有助于项目经理控制项目的发展，保证项目 的成功。正是由于在实时煤质数据分析管理网络系统的建设中良好的需求和范围管理，才保 证了项目如期保质完成。目前系统运行正常，受到客户和本公司领导的一致好评，对项目给 予了较高的评价。 结束语实例六： 结束语 经过7 个多月的时间，项目最终交付用户使用，并获得用户的高度评价，总结整个项目 的实施，我们认为得益于在项目初期阶段就建立了符合大型复杂项目特点的项目管理过程体 系，引入了项目整体管理理念和方法，对项目进行了科学、规划的整体管理。通过项目整体 管理，使项目所有组成要素在适当的时间充分地、有机地结合在一起，极大地提高了项目的 实施效率 信息系统项目管理师网 专业信息系统项目管理师网站 结束语实例七： 适合的成本估算方法、有效的成本跟踪控制有助于项目经理管理项目的进度和质量。正 是由于在BOSS 项目的建设中良好成本估算和成本控制管理，才保证了项目如期完成。目前 系统运行正常，受到了客户和本公司领导的一致好评，对项目给予了较高的评价。某公司高 层也对在本项目中BOSS 产品功能和所起得作用给予肯定。 当然，每个项目都具有自身的特点，估算方法、控制技术都可能不同。但是无论怎样， 作为项目经理，必须保证项目在成本控制计划和预算范围内环境下进行，因此，如何更好地 把握项目成本管理方法，灵活运用适当的估算和控制方法到实际项目中去，还有待于我们去 研究、探索、实践和总结。 结束语实例八： 结束语