2011.5.11医院财务值钠度讲解.ppt

《医院财务制度》讲解;内 容 提 要;第一部分 医疗机构财务改革背景;（一）深化医药卫生体制改革的重要举措。;（一）深化医药卫生体制改革的重要举措。;（一）深化医药卫生体制改革的重要举措;;（二）符合财政科学化、精细化管理要求。;（三）加强医疗机构经济管理的必然要求。;第二部分 《医院财务制度》主要亮点;（一）根据职能定位，明确制度适用范围。;医疗卫生行业财务、会计制度改革思路;医院财务制度（16章82条）;（二）落实医改意见，强化预算约束。;（二）落实医改意见，强化预算约束。;（三）完善财务管理体制，规范财务行为。;（四）夯实资产负债信息。;（五）科学界定收支分类。;（六）强化成本控制。;（七）完善科目体系，改建财务报告与分析。;新旧制度的主要区别; 第三部分 《医院财务制度》主要内容;第一章 总 则 重点问题 制度目的 适用范围 医院性质 基本原则 管理任务 机构人员 财务体制 ;一、制定制度的目的及依据 ——适应医疗卫生事业不断发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范财务行为，提高管理水平。 事业单位财务规则，预算管理有关文件，医改文件。;二、适用范围 ——各级各类独立核算的公立医院 （包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等） ——社会资本举办的非营利性医院可参照执行 基层医疗卫生机构不执行本制度 ;基层医疗卫生机构;三、医院的职能定位 公益性，不以营利为目的。 公益性的两个层面 ——宏观层面 ——微观层面;四、基本原则 —合法性原则 —效率性原则 —公益性原则;五、管理任务 ——预算编制 ——增收节支 ——财务管理，内部控制 ——成本核算，绩效考评 ——国有资产管理 ——防范财务风险 ;六、机构、人员 总会计师 ——三级医院 ——其他医院 职能作用 ;七、财务体制——统一领导 集中管理 医院负责人 总会计师 医院财务部门 ——维护财经纪律 ——统筹安排资金 ——提高管理水平;第二章 单位预算管理 重点问题 ——医院预算管理办法 ——预算的编制要求、审批程序 ——决算编报 ——分析和考核;;;;预算工作内容;;;;;;;;;收入的分类;;;;;;;;;;;第五章 成本管理;第五章 成本管理;第五章 成本管理; 医疗全成本=医院业务支出+非支出类成本-不计入成本的支出;第五章 成本管理： 二、成本管理基础_成本内容;第五章 成本管理： 二、成本管理基础_成本内容;第五章 成本管理： 二、成本管理基础_成本内容;第五章 成本管理： 二、成本管理基础;第五章 成本管理 二、成本管理基础;第五章 成本管理：三、科室成本核算;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_核算单元划分;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_核算单元划分;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_核算单元划分;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_成本分摊流程;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_直接成本归集;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_直接成本归集;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_直接成本归集;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_间接成本分摊;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_间接成本分摊;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_间接成本分摊;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_间接成本分摊;第五章 成本管理: 三、科室成本核算_间接成本分摊;第五章 成本管理: 三、科室成本核??_诊次床日成本;第五章 成本管理: 四、项目成本;第五章 成本管理: 四、项目成本;第五章 成本管理: 四、项目成本;第五章 成本管理: 四、项目成本_分摊基础;第五章 成本管理: 四、项目成本_分摊流程;第五章 成本管理: 四、项目成本_分摊方法;第五章 成本管理: 五、病种成本;第五章 成本管理: 五、病种成本;第五章 成本管理: 五、病种成本;第五章 成本管理: 六、成本报表;第五章 成本管理: 六、成本报表;第五章 成本管理: 七、成本分析与控制;第五章 成本管理: 七、成本分析与控制;第六章 收支结余管理 重点问题 ——收支结余公式 ——结余管理要求 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;财务分析;;;;;;;;;;;;谢 谢 ！