二、降低采购成本的十大手法根据统计全美公司所使用的成本降低手法 .pdfVIP

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二降低成本的十大手法根全美公司所使用的成本降低手法最有效果的前十如下由於各手法的行成效因企而以下十先序可言值分析值工程品或服的功能加以研究以最低的生命期成本透剔除化更替代等方法成降低成本的目的值分析是使用於新品工程段而值工程是有品的功能成本做系化的研究分析但今值分析值工程已被同一概念用判判是方了各自目成彼此同的定程也是人具的最基本能力判不只限於格方面也用於某些特定需求使用判的方式通常所能期望到格降低的幅度如果希望成更大的降幅需用格成本分析值分析值工程等手法目成本法管理大彼得杜拉克在企的五大致命失

二、降低採購成本的十大手法 根據統計全美 公司所使用的成本降低手法,最有效果 的前十項如下 ,由於各手法的執行成效因企業而異 ,以下十項並 無優先順序可言。 價值分析, 價值工程 , :針對產品或服務的功能加以 研究 ,以最低的生命週期成本 ,透過剔除 、簡化 、變更 、替代等 方法 ,來達成降低成本的目的 。價值分析是使用於新產品工程設 計階段 。而價值工程則是針對現有產品的功能 成本 ,做系統化的 研究與分析,但現今價值分析與價值工程已被視為同一概念 用。

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