能力意识和培训qesp04..docVIP

1. 目的 通过培训，增强员工的质量、环境和职业健康安全意识，提高履行岗位职责的能力，确保质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。 2. 范围 本程序文件适用于公司所有员工及相关人员。 3. 相关文件 3.1 《关于管理、执行、验证人员任职条件及评价考核办法》； 3.2 《对操作工人的资质要求及评价考核办法》； 3.3 《职工教育培训管理办法》。 4. 术语 4.1 本程序文件引用公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》的有关术语。 4.2 员工：指在公司工作的全部员工。 4.3 相关方：指代表公司或为公司工作的劳务供方及其他人员。 5. 职责 5.1 劳动人事处负责对质量、环境与职业健康安全主要相关人员进行识别；负责公司员工能力、意识与培训的策划工作，并指导、监督、检查各部门、单位的培训工作，落实培训计划。 5.2 公司各部门组织相关管理人员进行意识和能力的培训。 5.3 分公司负责组织本单位员工进行意识和能力的培训，并保持记录。 5.4 项目部负责对项目员工和相关方人员进行意识和能力的培训，并保持记录。 6. 工作程序 6.1 能力的识别 6.1.1 员工和相关方人员所拥有的学历证、职称证、执业资格证、岗位证、技术等级证，以及对员工、相关方人员的绩效考核结果是识别员工和相关方人员能力的主要依据。 6.1.2 员工通过自学、实践锻炼和参加公司组织培训等形式培养和提高工作能力。 6.2 培训计划 6.2.1 通过培训，应使员工和相关方人员认识并掌握： 6.2.1.1 符合管理方针和管理体系要求的重要性； 6.2.1.2 本单位的管理目标和指标、关键工序、重要环境因素、重大危险源，实现目标指标采取的措施方法； 6.2.1.3 个人在管理体系中承担的职责和发挥的作用； 6.2.1.4 偏离规定操作可能产生的后果和影响。 6.2.2 各部门、各分公司(项目部)依据员工技能、技术及特种作业人员操作证(合格证)有效期限等状况，在上年末编制下年度教育培训计划，报劳动人事处审核。 6.2.3 劳动人事处汇总各部门、单位教育培训计划，结合公司实际情况，制定公司年度教育培训计划，并提出培训专项费用申请。 6.2.4 根据实际情况的变化，各单位、各部门可对培训计划进行适当调整。 6.3 培训实施 6.3.1 新进员工培训 6.3.1.1 劳动人事处组织对新员工进行入司教育。培训内容包括：公司简介、公司管理制度、质量、环境与职业健康安全管理体系的基础知识、方针和目标、相关法律法规、质量安全教育。 6.3.1.2 分公司质量安全部门组织对新员工进行质量安全教育。 6.3.1.3 项目部组织对新员工进行质量安全教育。 6.3.1.4 新员工培训后，经考核合格方可上岗。 6.3.2 在岗员工培训 各部门、各分公司(项目部)按照本单位编制计划和公司培训计划，培训包括以下内容： 6.3.2.1 公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件及方针目标； 6.3.2.2 本部门、本岗位的环境因素(危险源)、重大环境因素(重大危险源)有哪些，是如何识别和控制的； 6.3.2.3 与岗位相关的法律、法规及其他要求； 6.3.2.4 业务知识、操作技能、应急预案及响应计划。 6.3.3 特殊岗位、重要环境(危险)岗位人员培训。 6.3.3.1 重要环境(危险)岗位人员如油漆工、焊工、钣金工、钢筋工、砌筑工等上岗前必须进行管理体系有关知识的培训，经考核合格后方能上岗，公司每年须对这些岗位的人员进行培训和考核。 6.3.3.2 电工、电(气)焊工、起重工、塔吊司机等特种作业人员由 劳人处及相关部门共同组织参加有关国家授权部门的培训考核，取得国家承认的操作证，持证上岗，并按规定周期对有关证件进行核验。 6.3.3.3 质量、环境及职业健康安全管理体系内审员由质量、环境与职业健康安全认证咨询机构培训，考核合格后持证上岗，由质安处组织实施。 6.3.4 一般管理人员 6.3.4.1劳动人事处具体组织公司本部管理人员进行质量、环境与职业健康安全管理体系的培训。 6.3.4.2 各分公司(项目部)组织本单位管理人员进行质量、环境与职业健康安全管理体系的培训。培训内容包括质量、环境与职业健康安全管理体系的体系文件和基本知识及有关质量、环境保护与职业健康安全的法律法规。 6.3.5 中层管理人员 劳动人事处组织对中层干部进行建立质量、环境与职业健康管理体系的意义、有关法律法规、《质量、环境和职业健康安全管理手册》及相关程序文件等方面的培训。 6.3.6 相关方人员、临时用工和民工 各分公司(项目部)组织对相关方人员、临时用工和民工进行质量、环境和职业健康安全管理意识和基本知识的培训。 6.4 负责培训的单位做好培训记录并保持记录。