质量管理(qc)培训总结..docVIP

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质量管理(qc)培训总结.

QC培训总结 2014年4月28日,我有幸参加了省公司在淮阴卷烟厂组织的为期三天的质量管理小组(QC)培训,省质协副秘书长高菊敬为我们授课。此次培训主要涉及QC的基础知识和QC活动常用工具的应用两个方面。通过这三天的学习,我对QC活动有了更加深入的了解。下面我从培训内容和学习心得两方面将此次培训做如下汇报: 一、培训内容 QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其定义为达到质量要求所采取的作业技术和活动。重点讲解了直方图、、控制图、图、等QC活动中常用的工具和方法,特别,各个步骤容易出现的问题。针对指令性课题的目标设定、可行性论证的特殊要求进行了讲解。然后,教师根据多年指导、评审QC成果的经验,特别分析了诸如“要因确认”的方法等QC活动中普遍存在的问题,使在座的同学茅塞顿开QC小组课题与生产中的难题相结合,组织攻关活动。把质量管理的科学方法运用到技术攻关中去,使两者有机地结合在一起,进而提高的质量意识、技术水平和工作能力。

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