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物美價廉的方便好鄰居－美廉社區位選擇及商品規劃 ～以台北縣淡水鎮北新店為例～ 投稿類別：史地類 篇名： 物美價廉的方便好鄰居－美廉社區位選擇及商品規劃 ～以台北縣淡水鎮北新店為例～ 作者： 郭欣慧。私立淡江高級中學。二年愛班 李怡旻。私立淡江高級中學。二年愛班 指導老師： 許雅斯 老師 1 PDF created with pdfFactory trial version 物美價廉的方便好鄰居－美廉社區位選擇及商品規劃 ～以台北縣淡水鎮北新店為例～ 壹●前言 一、研究動機： 「竟然有人比全聯還便宜，而且就在我家樓下」，這是最近新興起商店－「美 廉社」，大家對它的驚嘆。在台北縣市最近出現一個十分亮眼的紅色招牌 ， 遠看還以為是新開的便利商店，但走進去發現，裡面有賣米、醬油等日常生 活必需品 ，且價格比全聯還便宜。讓打著 「低價王」的全聯福利中心，也聞 之色變的－美廉社，到底是一個什麼樣子的新型態商店。是本研究我們所要 探討的。 美廉社的經營模式是介於24小時便利商店與量販店之間：產品銷售價位，不 但趨近於量販店及超市(採社區化策略設點的模式) ，而店面位址與坪數更趨 近於便利商店(規模大約在便利商店與超市之間) 。內部擺設簡化 ，買個東西 只要三到五分鐘 ，和便利商店一樣方便，但價格卻跟量販店一樣便宜。 「美廉社」如其名打著 「物美價廉」口號的社區小型量販超市，已在一年半 內即開拓七十家連鎖加盟店，去年營業額更高達十億元。為何美廉社能具備 類似量販店低價及便利商店的小型店面 ，與全聯，7-11競爭？商閾 、商品圈 又是如何決定分布在最好的地段上？ 二、研究目的 （一）了解美廉社的區位特色、經營模式及商品規劃。 （二）藉由問卷調查了解顧客挑選店家的原因。 三 、研究範圍 本研究以台北市淡水鎮北新路上美廉社為主要研究區域，並且將北新路上之 便利商店 （7-11 、全家、ＯＫ、萊爾富） 、超市 （全聯及頂好）一併納入研 究範圍 。 四、研究方法 （一）蒐集相關資料及發 問卷 （二）統整並分析調查結果後得到結論 （三）實地探訪美廉社在淡水鎮北新路分店，瞭解內部空間配置 。 五 、研究過程 擬定題目後，先收集相關文獻資料 ，並實地勘查研究店家的週遭環境 ，著手 計問卷並進行問卷調查 ，收集到消費者對所選擇店家的意見，整理後以圖