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2011年公司上半年度工作总结.
哈尔滨市长禹房地产开发有限公司
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年是公司项目部入驻呼兰利民开发区的第一年，也是公司大项目的起步之年。上半年，在公司领导班子的正确领导下，按照公司年初制定的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司的开发建设业务、内部管理等各方面工作，继续协调有力的推进。目前，朱家城中村改造项目的征地拆迁工作已全面进入紧张的后期收尾阶段，进展顺利；企业文化建设、员工素质教育开展的有声有色。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。
一、上半年工作情况
（一）开发建设工作
1、造声势、树形象，项目进入全面拆迁征地阶段。
通过近半年的运作，公司于2010年下半年取得了朱家城中村改造项目的立项、进区、拆迁许可等相关的项目前期手续，并在公司各部门的通力配合的情况下完善了项目现场的办公环境，于本年初项目部正式入驻项目现场。
为确保建设顺利进行，召开动员会后，组建项目拆迁，向被拆迁户发放拆迁宣传提纲，宣传解释拆迁政策，认真调查核实拆迁户的实际情况，帮助解决拆迁过程中的实际困难，争取被拆迁户支持拆迁，主动拆迁。设计是工程建设质量的基础保证加强沟通联系，为公司的发展努力创造一个良好外部环境同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能调动广大员工的积极性、主动性、创造性，为公司发展提供强大的内支持。加强班子建设，，内部做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。
深入调查研究，听取各方面的意见，使广大员工的利益得到保护。工的福利待遇整体有所上升受到了员工的一致好评，也更好地激发了广大员工的工作热情。改善员工的工作环境
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