2013年终总结及新年规划..docxVIP

团结奋进共铸辉煌——2013年终总结及新年规划尊敬的张教授，公司领导，全体员工：你们好！今天按照一年度的惯例，我们再次聚集在一起，共同回首过去，憧憬未来。在此，我谨代表公司领导并以我个人的名誉，向所有爱岗敬业、辛勤工作、积极奉献的全体员工表示最深切的问候！向仍然奔驰在市场前线的市场部、销售部人员表示最崇高的敬意！向长期关心、支持慧康公司的社会各界同仁、员工家属、亲朋好友表示衷心的感谢和真挚的祝福！光阴荏苒，岁月如梭。转眼间我们已经踏上新的征程，乘坐在2014年的时代快车上。回首过去的一年，我们在公司董事长、总经理的带领下，以她不可阻挡的势头，快速发展，向着行业的最前列迅猛奔跑。新的成品销售模式，深入到底味、工艺的产品应用技术服务与支持，让销售市场不断拓展，销售领域不断延伸。我们按照公司的总体目标，深化基础管理，推行标准化工作。制度更加完善，作业流程更加标准细化，员工操作更加规范熟练，产品质量更加安全可靠，员工队伍增加壮大，战斗力更强。我们用激情焕发斗志，用智慧迎接挑战，用实干凝聚合力，交出了一份持续攀高，不断跨越的出色答卷。全年生产完成产量947吨，比去年增加200吨，成品入库量760吨，成品发出量为 780吨，分别比去年增加60 吨和100吨。实现销售收入2537万元，同比增加473万元，增长23%。一、一年来所做工作的简要总结汇报。1、加强员工招聘，大力引进各类人才，充实员工队伍。我们克服公司所处地理环境不便，及公司即将搬迁等致使员工招进难，流失严重的困难，实施多种招聘方式，网上招聘，走村串巷，张贴招聘广告，员工介绍等，广泛寻找人力资源，使得内部人员及时得到了补充。同时，我们发动基层管理人员，多做耐心的思想工作，坚持正面引导，使员工队伍始终保持相对稳定，保证了生产的顺利进行。是众多感情朴实的员工，对公司倾注了无限的希望与关爱，时刻心系公司，向我们推荐了许多优秀的人员，使我们人力资源工作有了一份比较满意并值得骄傲的答卷。员工队伍年龄结构更加合理，文化水平更加提高，工作经历更加丰富。今年来我们招聘25至40岁的员工达30人之多。到现在员工人数达70人，比去年增加14人，大专以上学历32人，行业资深的技术工程师4人。特别是引进了以张总为首的行业顶尖技术研发及应用工程师，包括吴水生、郭西涛、郝武斌等，大大增强了公司的技术实力，提升了公司的市场形象和魅力。使品管部可以逐步实施质量管理的职能，加强质量管理体系建设。技术部开始了有计划的产品研发与技术推广应用服务。财务人员的引进和补充，使公司规范化的财务管理工作得以启动。2、探索多种形式的员工培训教育方式。员工培训教育，人才培养任用，是我们长期坚持的重要任务。我们深深地懂得“十年树木，百年树人”的哲理，从做人与做事为基础，思想教育与专业技术教育相结合，并且把员工思想教育放在首位，永远让积极、健康、正能量的思想观念武装员工头脑。今年来，一是坚持执行每周一次的集体学习和每周一次的部门学习制度，丰富了学习内容。有优秀的视频教材学习，有结合公司实际管理人员主讲。主要学习了质量方面的《ISO9000质量管理体系》、《ISO22000质量管理体系》；安全方面的有《安全生产管理要求》、消防安全演习和安全逃生培训；提高员工团队意识和个人素养方面的《团队意识》、《现代礼仪》及余世维《赢在执行》的重要篇章，中国文化经典《弟子规》；专业方面的《热反应型产品风味配料的现状及问题》、《食品香精发展现状》等内容。二是开展多种形式的培训学习。除安排全员共同学习的内容外，还有针对性地组织管理人员、骨干力量进行学习。主要内容有《高管运赢宝典》《5S管理与应用》《管理要懂心理学》、《领导干部要懂心理学》等，以更好地提高管理人员的思想层次，让他们时刻站在队伍的最前列，起到先锋模范作用。三是开展学习、讨论与交流相结合方式，相互促进，共同进步。每次学习后抓住要点进行讨论，加强认识。学习《弟子规》后的心得体会交流会上，大家结合自己的亲身经历，讲述的一个个发自内心深处的感悟，发人深省，让我们永远铭记于心，驱使我们更加努力、勤奋，关爱他人，好好做人。另7、8、9月份开展了管理人员到车间轮岗学习的活动。让科室人员贴近基层，加强亲身体验，从中体察实情，提出建解，取得了良好的效果。我们在九月还组织了员工拓展旅游活动，十月份组织了“快乐工作，快乐生活”的运动会。所有这些活动的开展，既愉悦了员工的心情，锻炼了身体，陶冶了情操，又和谐了团队氛围，融洽了员工关系。由于学习、培训的坚持，我们的员工迅速成长。上半年，我们提拔了邵范玲、杨红丹、寇金英、洪娟、杨鑫玉等骨干力量进入管理队伍。任用以来，效果显著。她们年轻、阳光，有活力，有热情。年终，我们又提拔任用了包括邵范玲、寇金英、蔡巧玉、刘家明、杨瑞娜、文磊、李达、赵映柏等10多人的骨干力量，使我们的队伍