2015年上半年安全工作总结..docVIP

2015年上半年安全工作总结 2015年，总公司坚持以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，认真贯彻落实科学发展观，强化红线意识，促进安全发展，组织宣传、学习和贯彻新《安全生产法》精神，以《道路旅客运输企业安全管理规范》为企业安全管理标准，加强安全制度建设，明确“一岗双责”制度，夯实安全基础管理，严抓安全措施落实，深化隐患排查治理，深化安全专项整治活动，大力推进客运企业安全标准化建设，强本固基，以安全发展、科学发展统揽全局，通过总公司基层各单位和各职能部门的大力配合下，顺利完成了安全生产各项目标任务。现将2015年度上半年安全工作情况总结如下： 一、打好安全第一仗，实现春运开门红 春运是旅客运输企业的黄金季节，也是交通事故的多发时期。为确保春运安全，我司对春运工作做到了早计划、早布置、早安排、早落实。一是：成立了以总经理江海河为组长，副总经理陶向阳、吴立国任副组长，领导班子成员及责任部门与基层单位负责人为成员的春运安全工作领导小组，加强对春运安全工作的领导、督促和协调；二是：制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施，并坚持公司领导亲自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患，纠处违法违章行为制度；三是：严格“一岗双责”制度，层层下达春运安全目标，与基层各单位签订2015年度安全生产目标责任书；四是：制定了领导“分片包线”安全管理方式，落实安全检查、安全督查责任制；五是：联合安监、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会，并就春运安全工作的开展进行了全面部署；六是：严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检测，对驾驶员进行一次安全培训并对其春运驾驶资格资质进行了一次复审，春运前共计安全参培人数414人次，检查了驾驶春运的307辆大中型客运车辆，其中核发车辆春检合格证72辆，停止了21名不合格驾驶人参加春运驾驶资格。从而保证了春运期间无带病车上路，无不合格驾驶人上车；七是：加大现场安全管理力度，按照“预防为主、重心下沉、关口前移”的安全管理原则，积极组织力量深入车站、生产现场、修理厂、四通装饰城、加油站等重点部位进行安全督查，及时纠处违法违规行为，有效消除了安全隐患，维护了正常生产经营秩序；八是：严格宣教领先原则，加强源头管理，充分利用安全学习教育、戗牌、LED显示屏、分别致驾驶员、驾驶员家属一封信等多种形式，广泛宣传春运安全工作的重要性、紧迫性、必要性，教育广大从业人员及旅客关爱生命，关注安全；九是：坚持春运期间领导带队路查制度，加强路检路查工作，及时纠正处理交通违法违章车辆，从而及时消除了事故隐患，有效地杜绝了安全责任事故的发生，实现了春运安全生产开门红。 二、加强安全组织领导，落实安全生产责任 牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，确保国家和广大人民群众生命财产为使命，把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。为达到领导重视，全员参与，安全第一，效益优先的目的。一是强化组织领导，严格安全管理。按照总公司及上级主管部门、公安交管部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神，积极召开安全工作专题会议，全面安排部署上级部门的工作任务，专题研究解决安全生产遇到的问题，及时传达各种文件精神等。相继成立了“安全生产月”、“总公司2015年客运安全年”等各项专项活动领导小组，保证了活动方案的实施；二是深入推行“一岗双责”制度。按照“分级管理、属地负责”的原则，建立了总公司领导班子、各基层单位及基层班组三级级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制，全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责，各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责，基层车辆单位、厂、站、队负责人对本单位安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求，层层签订了安全生产目标责任书，签订率达100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标，分解到部门、细化到岗位、落实到人头，形成了一个闭环式的安全生产体系。 三、强化安全制度建设，夯实安全管理基础 为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理，以《道路旅客运输企业安全管理规范》为企业安全管理标准，总公司工会组织参加修订完善企业相关的安全生产管理制度；二是整理完善各类安全基础台账。通过各项工作的深入开展，真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体。三是认真做好农村客运公司化经营班线安全监管工作，积极协助基层单位处理好各类事故，保证了公司经营秩序正常，维护了企业的安全稳定。 四、强化安全宣传教育，提高全员安全意识 安全学习和教育是安全管理的重要手段，是强化安全管理的重要举措。安全处组织丰富的安全宣传材料，主动参与车辆单位的安全生产例会，为驾驶人员和安全管理人员开展安全法制教育、事故警示教育，提高了从业人员素质教育。组织各单位负责人