qc发表会的个人总结..docVIP

QC发表会的个人总结在为公司及挣得了荣誉，也为小组和个人提供了一次展示自我的机会。同时，通过参加两次的评审，使我深切的感受到了QC在质量管理中的重要性，了解QC的历程和发展，以及我们的优势和差距。课题选择需新意如何选择一个吸引人的课题很重要你如果写一些大家都懂的东西，那么，这些评委们一定会争相表现自己的水平，纷纷挑你的错。发布会上，只要有一个人挑你的错，而你又不能及时地，令人信服地回答他，驳得他哑口无言的话，全体评委对你的印象立马就下来了，到打分的时候谁还会给你高分？因此，要想得到高分，选题上必须选一些冷门，选一些刚投入使用的高新技术。人们对于他们所未知的东西总是充满敬畏的。你选的课题他根本不懂，那么他绝对不会在发布会上提你的问，找你的茬，因为不懂，所以一开口搞不好就要露怯，又有谁愿意当众现丑呢？你写的东西大家都不懂，都不提问，那么打起来分来肯定不会低，因为他不懂，所以心里虚着呢。团队的意见很重要QC课题的最后发表虽然是由一个人来担当，但从QC发表课题的选择，到提纲的提练，以及主要需要发表的内容，包括具体发表时的PPT版式，风格，动画设置等都需要团队的意见，以达到统一和完美。个人的想法必竟有局限性，所以在综合报告的过程中，结合团队成员的意见并进行讨论和修改是非常有必要的。QC在质量管理中的重要性QC活动蕴藏着巨大的创造精神，为广大员工搭建了岗位成才和实现自力价值的平台，满足了广大员工要求持续地发展的意愿。顺应了当今大质量概念的要求，符合基于事实的管理需要，创造的成果就是增强质量竞争力的不断积累。通过有效地开展QC活动，促进了班组建设；通过有效地开展QC活动，开创了一种富有创造性的劳动；通过有效地开展QC活动，培养了员工们接受并推行现代管理的思想；通过有效地开展QC活动，还有利于构建和谐的团队。从参加会议的各个企业中的代表中了解到，他们的企业在实施“以质取胜”和“名牌”战略中，QC小组活动起到了举足轻重的作用。QC活动的历程和发展QC活动由小到大，由弱到强，不断发展。活动领域越来越广泛，由工业企业开始，扩展到工程建设、交通运输、邮电通讯、金融、商业、服务业以及很多民营企业等。随着QC概念的发展，QC类型由原来的现场型、服务型、功关型和管理型等解决型课题发展到现在的创新型课题。它不是要解决现状中存在的问题，而是为追求卓越，谋求更加理想状态而立题开展活动。C活动成果的制作和发表，已发展到多种多样。QC成果制作，已由简单的幻灯片改变为多形式的幻灯制作效果：由单一的静止图片效果改变为视频效果；由呆板的画面改变为加入了GIF动画的效果。QC成果的发表不仅由一人发表改变为两人发表，而且还发展到多人发表。由叙述式到问答式，还到组合小品式。在这次大会中被评为最佳发表奖的重庆建峰的QC成果，就是三个人以小品的形式发表的，其发表过程在严肃中增加了剧场和幽默的效果。我们的差距随着多年的QC活动的开展，活动频率过快，真正的实效成果并不是很多。QC活动的参与深度不是很充分，活动往往就在班组中进行，而没有相应的技术部门和技术力量的支持，所以难以收到更好的效果。重新去回顾整个QC发表会，包括发表前的资料收集，会议中的讨论，以及实际的发表。有很多的收获，也有些遗憾。但此次QC发表大会最终能获得一个奖项，对于来说，是一项荣誉;对于我个人来说，更多的是收获了参与的经验和以上的感悟。