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xxxxx农村信用社二00五年工作总结 今年来，在省、市联社和县委、县政府与县人民银行、县监管办的正确领导和支持下，我县信用社认真贯彻落实省、市联社工作会议精神，坚持“求真务实，创新固本”经营理念，抢抓改革机遇，积极推行“xxxxx”改革，紧紧围绕“巩固、调整、创新、增效”的目标，以兴社强县富民为出发点，进一步强化内部管理，创新经营理念。全体员工团结一致，顽强拼搏，较好地完成了全年各项目标任务，为xxxxx域经济发展和农村信用社持续、健康发展做出了积极贡献。 一、取得的成绩 1、各项存款大幅度增加。年底各项存款余额00万元，较年初净增0万元，同比多增0万元，增长0%，完成全年计划任务0万元的0%。其中低成本资金增加0万元，余额达0元，负债结构进一步优化，资金成本明显下降。 2、各项贷款持续增加。全年各项贷款累计投放0万元，年内最高增加额达0万元，完成年计划0万元的0%，同比多投放0万元，年末净增0万元，余额达0万元。其中农业贷款余额达到0万元，较年初净增0万元，占新增贷款的07%。全县农贷占比0%，有力地支持了农村产业结构调整，促进了农村经济持续发展。 3、不良贷款持续下降。年末不良贷款余额0万元，较年初下降80万元，完成计划任务0万元的0。消化表外不良贷款0万元，清收置换呆帐贷款0万元。不良贷款占比01%，较2002年末下降0个百分点，降幅达00%。 4、资本充足率进一步提高。年末股本金余额0万元，资本充足率达0%，较去年同期增加0个百分点。抵御风险能力进一步增强。 5、经营效益明显提高。全年营业收入0万元，较去年同期多收入0万元，完成年计划0元的0%。其中贷款利息收入0万元，较去年同期多收入0万元。全县0个社盈余0万元，0个社亏损0万元，盈亏轧差盈余0元，完成年计0万元的0%，较去年同期增盈0万元，再创历史新高。 6、“xxxxx”改革成效显著。积极推行“xxxxx”改革，建立了较为科学的0机制，为三原农村信用社快速发展注入了生机与活力，圆满实现了三年业务发展“开门红”。 7、内控管理水平全面提升，监保工作力度进一步加大。修订完善了诸多管理制度、办法，切实加强了防范操作风险和案件专项治理工作，有效防范和化解了金融风险，进一步加大了监保工作力度，实现了信用社安全稳健经营。 8、外部形象建设进一步改善，综合竞争力进一步增强。全年投0余万元，改造装修营业网点0个，更换0个网点微机，进一步提升了农村信用社对外形象。 9、党建工作稳步推进。积极开展保持共产党员先进性教育活动，发挥了党员模范带头作用，实现了业务经营与保先教育“两不误，两促进”工作目标。 在搞好业务工作的同时，我县精神文明建设和其它工作迈上了新台阶。联社成功创建“0级文明单位”，被xxxxx委、县政府授予“创选评”优秀单位、“精神文明建设先进集体”、“招商引资先进单位”、“目标责任管理先进单位”等荣誉称号。通过开展“创选评”和创建市级“诚信单位”活动，为业务工作提供了强有力的精神支持和智力保障，提升了行业整体形象和诚信意识，促进了业务工作持续、健康发展。 二、具体做法 （一）积极推行“用工、薪酬、考核”xxxxx改革，稳步推进了我县农村信用社持续、健康发展。 用工、薪酬、考核xxxxx改革是推进我县农村信用社业务经营实现跨越式发展的必由之路，也是顺利实现三年业务发展规划的制度保障。在三原联社《用工、薪酬、考核制度改革方案》的指导下，元月0日至0日，历时0天，通过公开竞聘竞争，0名职工内部退养0名职工病休，0名职工待岗。在竞聘过程中，联社班子成员不参与投票、不左右选举，以票数多少定论。真正体现公平公开公正的原则，在用工制度上第一次全面推行了“能者上，平者让，庸者下”、“干部能上能下，职工能进能出”的科学用工机制。同时改革了薪酬体系，把职工报酬与信用社总体效益、个人工作业绩、贡献大小挂钩。实行了联绩计酬办法，拉开了职工收入档次。联社成立考核办，配备专人负责考核。各社年初一次性将全年任务按月分解量化到人，按月上报实绩，由考核办按照实绩考核到人，按月兑现到人。并规定中层干部年度内连续三个季度完不成考核任务，年度考核结果不合格或任务指标达不到0分以上自动辞职；职工连续两个季度考核得分达不到0分或发现有重大违规、违纪现象以及年度考核结果不合格的予以末尾淘汰。考核制度的改革，打破了干部职工过去收入上的平均主义；业绩与收入挂钩，使干部职工思想、工作态度发生了极大转变，有效地调动了工作积极性，增强了完成任务的责任感和紧迫感，为我县农村信用社跨越式发展奠定了良好的基础。0信用社0储蓄所竞争上岗的0名同志，春节期间坚持营业，不讲报酬。在她们的艰辛努力下，扭转了存款下滑200万元的被动局面，一季度存款净增58万元，超额完成了季度任务。渠岸信用社1－2月份两名外勤联绩考核不足0分，联酬工资返还仅