- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二0一五年度上半年工作总结.
二0一五年度上半年工作总结
及下半度工作打算
2015年度,我们在市交警大队、市车管所以及地方辖区中队的亲切关怀和帮助下,坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以强化安全管理人员教育,强化安全监督手段为基础,进一步强化落实安全生产责任制,明确目的,注重实效。目前公司现有危险车辆10辆,公司从2015年以来在运输过程中未发生一起任何大小交通事故,较好得完成公司下达的安全生产任务,回顾上半年的工作,我们主要从以下几方面开展安全管理工作:
一、强化组织领导,健全安全管理体系
危货运输安全生产关系到人民群众生命财产安全,关系到社会秩序稳定,为此,我们始终把安全工作作为危货管理的重中之重 ,健全监管网络,强化组织领导。
1、明确安管目标。年初,我们制订了全年安全管理工作计划,并将目标分解、落实到各责任人、各从业人员,通过建立健全约束和激励机制,进一步加强了安全工作责任的目标意识。
2、明确安管责任。我们继续加强了安管力量配备,明确了以总经理为安管第一责任人,安全分管领导为安全负责人,实行专职安管,进一步形成了专职、兼职管理,齐抓共管的安全监管体系。
3、明确“一岗双责”。我们始终遵照分级管理、按级负责、权责一致、各负其责的基本原则, 进一步质化、量化、细化各岗位的安全生产责任,使安全责任成为每一个岗位、每一个部门的共同职责,在企业内形成了处处讲安全、事事抓安全的良好氛围。
二、强化基础管理,提升安全监管能力
我们坚持以制度建设为保障,以 “安全生产主体落实年以及基础管理提升年”的活动为契机,结合“安全生产月”、“安全隐患排查”等的安全活动,切实加强了安全管理工作。
1、严把车辆技术状况关。我们切实加强车辆的日常维护和二级维护以及特检,确保危货营运车辆始终处于一级状况,这样一来,减少了因车辆机械故障原因而造成的事故。
2、严把基础台账规范关。我们在进一步健全包括会议、检查、教育培训、隐患整改、应急处置等方面各项安全管理制度的同时,我们向兄弟单位讨教学习,重新完善和健全了包括安全会议签到、车辆北斗监控、车辆调度登记等安全基础台账,进一步夯实了企业的内部管理。
三、强化培训教育,提高从业人员素质
危险化学品运输和普货运输相比,因运送危货品质特质的不同,对管理人员和驾押人员素质要求就不同,只有从业人员的素质提高了,安全才能得到保障。为此,我们始终把培训教育工作作为企业管理重要手段,长抓不懈。
1、在管理人员的教育培训上。我们坚持每月一次的例会学习制度,重点加强职业道德和安全知识教育,进一步提高了安全管理人员敬业爱岗的自觉性。
2、在从业人员的教育培训上。我们坚持每月一次安全活动例会,利用车辆不出车的时间,组织他们学习交通法律、法规和安全操作规程、规范,切实增强了从业人员的安全意识。
3、在教育培训的方式方法上。辖区中队领导每月在安全例会上进行安全工作指导,还收集事故典型案例进行剖析式的分析,进一步提高了培训教育成效。
四、强化举措落实,深化隐患排查治理
我们在实行危货运输行业安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,重点突出在自查程度、排查面和深度上等方面“查漏补缺”,继续深化隐患的排查治理工作。
1、在制度建设上深入排查。我们对照相关规定,全面排查了安全生产机制、制度、装备设施、应急预案等方面存在的问题,确保了制度建设到位有效。
2、在车辆状况上深入排查。我们按照相关规定,全面对所有危货运输车辆的维护、特检、标志、年审,以及罐检等情况进行了仔细排查,确保了车辆车况完好。
3、在应急能力上深入排查。通过排查,进一步完善了危险化学品道路运输安全事故应急救援处置预案,建立健全了应急救援机制,同时为使我们制定的安全事故应急救援处置得到应用和完善。
今年我们在管理中尽管取得了一定的成绩,但与上级管理部门的要求还有一定的距离,敬请上级管理部门能大力予以指导,为进一步做好安全管理工作,争取在2015年度下半年有所提高,我们打算在以下几方面得到健全和落实。
4、在组织开展事故演练方面
我们每年底我们组织开展二次“车辆突发事件应急演练”,演练内容包括事件发生时驾驶员的第一反应、内部报告程序、事故发生后驾驶员的现场处置、公司发生突发事件的反应能力。
5、在北斗监管方面
为增强对北斗的监控力度,充分利用高科技来管理车辆,我们新增加了2名北斗专职监控员,要求其随时监控车辆的行踪,是否按照规定路线行使,有无超过规定的速度,我们对照监控记录,来考核该车辆的驾驶人员,并对照《北斗监管制度》进行处理,以增强驾驶人员的责任感、自觉性。
因此我们将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照上级的安全工作指示要求,坚持安全发展,强化措施、狠抓落实,确保危货运输安全,为构建和谐交通、平安交通而尽职尽责!
文档评论(0)