供应科2011年培训总结报告..docVIP

供应科2011年人才培养与培训总结报告 本着按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量的原则，为提升部门职员的科学文化水平，增强职工队伍的整体文化素质。提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。增强综合管理能力、创新能力和执行能力。我部门2011年度主要做以下几方面内容的培训。 组织员工学习企业文化纲领及公司规章制度。 为了新进员工更好的了解掌握及老员工巩固公司文化和公司的规章制度，我 我部门多次组织员工学习企业文化纲领及公司相关的规章制度，并对学习成果给予考评，在原则上以相互监督，相互学习的方式进行实施，经过几次的集体学习，新进员工很快的融入到了青龙的工作生活中，并较快的完成了角色转变工作。 安排老员工以一带一，加快新员工实习进度。 为了让新员工更好的了解掌握部门的工作流程及相关工作技能，我部门安排老员工以一带一，老员工带动新员工，手把手按需施教，理论实践相结合，从接计划，采购比价，市场考察，到货入库，验货，发票处理，办款等流程逐项教导实施。以最快的速度带领新人步入正轨的作业流程中，同时也促进了新老员工的协同办公能力及同事间的关系。 组织安排员工观看《采购成本控制与供应商管理》教学片。 通过多次组织员工观看教学片，加强对采购成本的控制，使得采购员对采购 管理以及降底采购成本有了更深层次的理解及认识，对完善部门员工的知识体系以及采购结构理论起到了很重要的作用。 组织库房管理人员学习用友系统及相关考核。 作为供应很重要的一环节，库存的科学化管理对整个供应系统完善起着非常 重要的作用库房的管理人员必须对系统的应用熟练并完全掌握，以达到科学，效率，准确的工作目标，不漏，不积压，合理摆放，方便查找等。 综上，培训没有尽善尽美，仍存在一些不足，比如影像教材的不完善，教材内容与客观现状存在一定的不适用性，企业文化的学习模式太过单一，不能起到良好的效果等。当然以上培训措施给员工带来的更多是一种职业文化的熏陶，一种模式，一种适用于现实环境的有效机制，能更好的处理工作以及工作的完美性。 鉴于此，我部门初步定于2012年度培训计划中，在完善之前的培训内容的基础上，进一步对物流管理以及成本管理进行了解掌握，可以采用影教相结合的模式，以娱治教，并初步让员工了解一些基本的合同法以及相关经济法常识，能达到合理的处理工作事务就可以。并将科学化管理以及现场办公“5S”管理逐步在部门内部学习实施！ 宁夏青龙管业股份有限公司 采购部 2011-12-01 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??