农业公司二零一四年工作总结..docVIP

农业公司二零一四年工作总结 伴随着元旦佳节锣鼓喧天的来临，2014年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、却也硕果累累的繁忙季节，也是农业公司生产发展的非常关键时期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的2015年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集团公司的带领下，农业公司全体员工精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业基地取得了极不平凡的光辉业绩。 一、2014年工作回顾 正值农业公司发展初期，各种工作迫在眉睫，作为农业公司的一员，每个人都不敢有丝毫的怠慢。在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，要做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质。 农业公司发展的第一要义即是“思路决定出路”，在新农村建设的广阔背景下，结合后旗当地农业特点，我们积极与农牧业局取得合作，依托农牧业局领先的核心科研和资源优势。农业公司决定发展蔬菜产业及当地马铃薯相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。 2014年作物情况总结： 2014年种植、收获、销售情况统计 序号 名称 种植亩数 收获 销售 备注 1 马铃薯 516 550.52吨 16车 2 洋葱 600 980.58吨 17车 3 胡麻 70 40袋 约4吨 未出售 4 莜麦 30 26袋 5 葵花 15 20袋 6 玉米、大豆、红豆 未计数 种植合计 1231亩 收获合计 1535.1吨 二、2015年工作思路及重点工作安排 （一）工作思路 农业公司虽然取得骄人成绩但未来的工作还是充满挑战和艰险。只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在2015年的工作中完成集团公司赋予的任务。 首先，在下一年的工作中将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识。在新的一年要进一步完善农业公司各项硬件基础设施工作，及基地的运转工作。为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动当地农业和农村经济的发展。建立完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系，提高科技成果转化率与辐射面，过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，在服务三农中壮大自己。 其次，加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。树立“客户”就是上帝的服务意识，赋予大家强烈的责任感和使命感，不断提升服务品质和服务质量，创造性地开展和改进服务。始终坚持“进取创新、求实存真、客户至上、奉献社会”的企业精神，在同行业中，树立品牌意识，塑造诚信形象；加强同行业对比，提高员工的素质，确保全年目标实现。 最后，把建立基地培训机制，做好培训工作为一项战略任务来抓，让员工真正意识到培训的重要性，顺利完成“要我学”到“我要学”的转变。做好培训效果的评估，并做好档案归整，确保培训费用的支出物有所值。 （二）工作安排 1、抓好春季备耕工作，确保农业生产正常进行。 针对去年冬末今春少雨的天气，我们会未雨绸缪，年初即开始分别修缮位于高玉梁和杨山村的水井，确保1-7号井可以正常运行，切实保证我春耕生产用水。此外，还要对农用物资市场进行调查，杜绝买到假农用物资现象发生，确保种子、化肥等农用物资的正常供应。从而切实保障各项春耕工作的顺利进行。 2、推行会计委派制，进一步规范基地财务管理。 根据基地财务管理的实际，全面推行会计委派制，主要抓好以下几项工作：1、设立基地财务会计审计，专项负责基地财务审计工作；2、健全基地票据管理制度、会计员职责、出纳员职责和理财小组权限等一系列配套制度；3、加大监督，做好基地财务公开。要求会计每季度按统一格式标准在村委会、合作社公开栏上公布基地财务状况，进一步提高基地财务的透明度，推动基地财务管理走上规范化轨道，促进基地经济的发展。 3、搞好办公房屋修缮工作。 为妥善处理基地房屋修缮问题，保证房屋修缮工作顺利进行，计划抽调得力人员开展工作。 总的来说，农业公司2014年工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足和困难：1、农业产业化程度不够高，基地规模不够大；2、农产品的销售、加工方面较薄弱；3、农产品的科技含量较低等，这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。 下半年工作计划： 一、加大农业结构