第7篇 施工项目成.pptVIP

第7章 施工项目成本管理 第一节 施工项目成本管理概述 一、施工项目成本概念及构成 施工项目成本是指建筑企业在以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。它是施工项目在施工过程中发生的全部费用总和，包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费，施工机械台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金，以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 ㈠直接费 ：由直接工程费和措施费组成。 1.直接工程费 是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 ⑴人工费。 是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 ⑵材料费。是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。 ⑶施工机械使用费。是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价的组成包括： 折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。 2.措施费 是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。内容包括： 环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。 ㈡间接费 由规费、企业管理费组成。 1.规费 是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。 2.企业管理费 是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。 ㈢利润 是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。 ㈣税金 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。 二、施工项目成本的划分 ㈠按成本发生的时间划分 1.预算成本 企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。是根据施工预算定额编制的，是施工企业投标报价的基础。预算定额是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。 2.合同价 是业主在分析众多投标书的基础上，最终与一家承包商确定的工程价格，最终在双方签订的合同文件中确认，作为工程结算的依据。对承包商来说是通过报价竞争获得承包资格而确定的工程价格。合同价是项目经理部确定成本计划和目标成本的主要依据。 3.计划成本 是在项目经理领导下组织施工、充分挖掘潜力、采取有效地技术措施和加强管理与经济核算的基础上，预先确定的工程项目的成本目标。它是根据合同价以及企业下达的成本降低指标，在成本发生前预先计算的。 4.实际成本 是施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较，可反映成本的节约或超支；实际成本与合同价比较，可反映项目盈亏情况。计划成本和实际成本都反映施工企业成本管理水平，它受企业本身的生产技术、施工条件、项目经理部组织管理水平以及企业生产经营管理水平所制约。 ㈡按生产费用计入成本的方法划分 1.直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。 2.间接成本 是指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 ㈢按成本习性来划分 1.固定成本 是指在一定期间和一定的工程范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。如折旧费、管理人员工资等。固定成本是为了保持企业一定的生产经营条件而发生的。 2.变动成本 是指发生额随着工程量的增加而成正比例变动的费用，如用于工程的材料费、工人工资等。 三、施工项目成本管理的内容 包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内各种要素，按照一定的目标运行，使施工项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。施工项目成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围