第二章 生产运作战略 生产运作战略内容.ppt

第二章 生产运作战略;第一节 现代企业的生产与发展环境;基于时间的竞争;先进制造技术(AMT)的发展;FMS的优点;CIMS的基本思想;第二节 企业战略和战略管理;战略管理过程 确定企业使命 战略分析, SWOT 战略选择 战略实施;战略管理的演进;战略管理在西方的发展;战略管理在中国的发展;影响企业竞争力的因素;战略 战略管理 生产管理，经营管理，战略管理 社会经济的发展需要战略管理 企业规模日益壮大，管理层次多，幅度大 企业与社会联系大大紧密，承担更多社会责任 企业从一业为主向多元化发展 企业竞争国际化 企业面临的形势多变;外部分析：识别机会与威胁;企业战略的制定 外部条件 政治 经济 技术 社会 市场;内部分析：确认资源与竞争优势;内部条件;战略选择;职能战略;产品和服务对生产系统要求;第三节 生产运作战略的内容;产品或服务的选择、开发与设计;产品??服务的开发与设计策略;生产运作系统的设计;案例分析