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库存驱动成本
变革结果库存驱动成本（Inve;案例背景1.个人计算机行业背景;2.惠普的成就 ;3.惠普的困境 ;The Hidden Cost;五种存货驱动成本存货持有成本元;存货持有成本传统的管理会计方法;元部件贬值成本这项成本在惠普的;产品淘汰成本 产品在生命周期结;价格保护成本如果惠普在产品已经;退货成本 分销商可以将未售出的;IDC模型全称: 存货驱动;追踪成本来源存货驱动成本存货驱;空运产品配送中心保持更多的库存;顾客配货中心生产工厂*两步供应;建立一个中心工厂，产品空运方案;解决方案列表2134空运产品配;解决方案评价空运产品*缩短提前;解决方案评价问题好处缩短提前期;解决方案评价库存成本的降低单位;提高服务水平的的时进一步增加了;解决方案评价做法好处问题*本土;改进结果利润率精细化管理统筹供;利润率精细化管理 命令式 ;统筹供应链 此消彼长，难以;协调研发决策和市场???策 ;经营决策创造股东价值 ;财务收益 惠普个人系统;小结 ;谢谢！枣峪宏触靳叉肉扬梦情际揽
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