安全质量标准化机构设置与工作方案.docVIP

光明煤矿安全质量标准化 机构设置和工作方案 一分公司光明煤矿安全质量标准化 机构设置和工作方案 为大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作，认清开展安全质量标准化工作的必要性，实现建筑施工安全的标准化、规范化，促使我公司建立运转有效的自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制，进一步促进完善我公司安全质量标准化工作机制，特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，围绕构建和谐社会的总体要求，树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方针，强化我站全体员工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化工作。实现我公司施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。 二、工作目标 落实公司“安全质量标准化”为重点工作，强化施工正规化和标准化，杜绝各种违章现象，建立健全我公司的监督机制，努力从每位员工做起，做到“三不伤害”，实现“零伤害、零损失、零事故”，真正实现我站“无违章、无隐患、无违纪、无事故”，争创公司安全质量标准化优秀单位。 三、矿标准化组织机构 为进一步落实好安全质量标准化工作，我公司成立专门领导小组，负责公司开展好安全质量标准化工作。 组 长： 李启明 副组长： 王志明 成 员： 于铭甫 王战营 刘岗 张建军 朱洪超 王忠顺 罗敏善 四、实施步骤 按照公司时间安排，安全质量标准化工作分为三个阶段： 第一阶段：为动员部署阶段。 传达和学习上级安全质量标准化指示精神，安排和部署安全质量标准化工作的各项工作。 第二阶段：为检查整改阶段。 结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准，完善各项基础工作，提高公司的安全管理工作质量。 第三阶段：为考核阶段。认真落实考核工作，按照公司要求不断完善生产施工的各个环节，不断的持续改进，促进安全工作管理规范操作，行为规范。自评与组织考核相结合。 五、工作内容 1、抓好宣传工作，贯彻好建委下发的相关文件的基础工作。 2、结合技能大赛，完善岗位操作行为流程图和岗位操作程序。 3、进一步完善各项制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全。 4、强化安全监督队伍，把工作层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。 5、认真落实现场检查表的检查内容，严格执行施工程序进行，及时发现问题和隐患、及时采取控制措施，及时解决。 6、坚持召开安全各项会议，坚持出工前的安全讲话，认真执行各项安全检查监督工作。 7、强化施工现场的管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。 8、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。 六、工作要求 （一）加强领导，严密组织 建筑施工安全质量标准化工作是加强建筑施工安全生产管理，减少安全事故，全面提高施工企业管理水平的一项长期性、基础性工作。充分认识开展安全质量标准化工作的重要性和紧迫性，加强对安全质量标准化工作的领导，严密组织实施，稳步推进安全质量标准化工作全面开展。 （二）广泛宣传，深入发动 要加强对安全质量标准化工作的广泛宣传，深入组织对有关规定、标准的学习；要坚持典型引路，及时总结好的做法和经验，充分运用多种手段宣传安全质量标准化工作的成果，扩大安全质量标准化工作的影响，增强实际效果。从制度到精神，落实学习到每一位员工，从思想认识上真正有所提高 （三）注重效率，整体推进 开展建筑施工安全质量标准化工作，要与当前安全生产各项工作同步实施，建立相应的激励机制，提高建筑施工企业开展安全质量标准化工作的积极性和主动性。把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。认真落实好安全质量标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。 （四）建立激励机制，严格奖罚 要加强对安全质量标准化评审结果的运用，不断研究完善奖惩办法，增强员工开展安全质量标准化工作的积极性。  一分公司光明煤矿