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中国太阳能产业需要模仿创新战略 太阳界■庞国军 中国太阳能热水器产业需要兴起一股模仿创新 带动下，太阳能产业中的大多数企业走上了健康之 之风! 路，那么整个产业也就会得到蓬勃发展。 也许有人认为模仿之风不可长，这样会使本已 由小变大，这是企业发展的一个规律，在成长 混乱的太阳能行业更加无序。其实，就当前太阳能 过程中，模仿变得尤为重要。 热水器产业的整体状况而言，模仿是必要的，不应 模仿创新与单纯的仿制不同，其根本区别就在 进行否定，而是要加阻正确引导，鼓励企业在模仿 于仿制不含有自己的创新成分，而模仿创新具有自 的基础一r加以创新。只有这样，中国的太阳能产业 己的独创成分，也在一定程度上推动了技术进步。 才能得到更快、更好、更建康的发展。 所以，我们观点是坚决打击自B种盲目、不负责任的、 侵犯他人知识产权的仿制行为，大力提倡科学、创 产业现状需要模仿创新 新的模仿。 有专家把创新模式分为自主创新和模仿创新。 模仿创新，对中小型太阳能企业来说，是一种 自主创新主要依靠企业自身的力量完成技术创新的 风险小、投入少、效率高的生产方式，是企业获得 全过程，关键技术上的突破是由本企业实现的。这 市场竞争力的根基。模仿企业在解剖他人样机的情 类企业大都拥有公司内专门的研究开发部门，会投 况下引入自己的技术，改进产品性能，提高产品质 入大量的人力、物力，一旦实现创新，往往会成为 量，这样就大大节省了成本，使很多小企业也能在 该类产品的领军人物，带来巨大的经济利润，形成 激烈的市场竞争中生存下来。 企业的核心竞争力。而模仿创新则在多数情况下是 比如浙江是太阳能中小型企业比较集中的地 在率先创新者已有的科技成果基础上的“模仿”，是 方，模仿也相对比较突出。在他们看来，创业初期 在别人工作基础上的进一步努力。模仿也是一种学 只要能够降低风险，只要有合适的投入产出比、只 习过程，可以提高技术创新的起点和水平，因此模 要能够获得利润，就不一定非要拥有自己的核心技 仿应当也是一个技术创新能力不断提高的过程。 术。模仿名牌、模仿销路好的产品，在模仿的基础 中国太能热水器企业多达4000余家，但销售额上根据当地市场需求作适当调整，往往是打开市场 过千万元并具有自主创新实力的企业仅有20多家， 局面的最佳选择。这一经验在浙江的其他行业得到 其它企业均位于中小型企业之列。虽然20家大型企 了汪实。 业引领着中国太阳能热水器发展的走向，但如果没 再从整个产业来考虑，如果几千家太阳能企业 有几千家中小型企业的左右簇拥，太阳能热水器产 都能够实现模仿创新，哪怕…个企业在模仿的基础 业也会显的形影孤单，撑不起太阳能热水器产业大 上仅有一项创新，那么综合起来就是儿千项的创新， 国的形象。 那么太阳能这个民族产业会更强。 但由于这几千家中小型太阳能企业普遍存在缺 资金、缺人才、缺成熟的管理经验，抗风险能力弱 从三层面进行突破 等问题，并不具备自主创新的能力。就日前太阳能 其实，模仿创新不但适用于中小型太阳能企 产业而言，本身并没有一个成形的标准，更谈不』： 业，对于那些实