VI 可持续大城市交通的战略规划与 备选方案分析.pdfVIP

VI. 可持续大城市交通的战略规划和 备选方案分析 公共交通规划、运营和管理的介绍 VI-1 WORLD BANK 大城市战略交通规划大城市战略交通规划 • 通过提供所需的决定支持信息为大城市交通 提供战略决策提供战略决策 • 长期时间范围(20年以上) • 关注 – 主要的投资需求主要的投资需求//优先项目优先项目 – 战略(长期的，区域性的)运营和管理政策 VI-2 WORLD BANK 为什么大城市交通需要战略规划为什么大城市交通需要战略规划?? • 交通问题增长迅速并且复杂交通问题增长迅速并且复杂，，同时与其他战略同时与其他战略 问题相关 – 土地使用土地使用 – 气候变化，能源，当地的空气质量 – 安全安全，，安保和健康安保和健康 – 经济竞争性 • 交通项目经常是分散的执行和运营交通项目经常是分散的执行和运营，，缺乏整体缺乏整体 性的决策信息 VI-3 WORLD BANK 战略规划是应对这些挑战的重要因素 怎么做怎么做?? • 通过提供重要的信息来改善决策 • 改善所有交通以及相关政策和投资的协调性 • 帮助达成一致意见 – 透明性 – 参与性参与性 • 帮助稀有资源的有效利用 VI-4 WORLD BANK 战略性投资 • 道路通行能力的增加 – 新的通道新的通道 – 有意义的扩宽 •• 主要的连接点主要的连接点 – 桥梁 – 隧道隧道 • 大运量的快速交通 – 快速公交快速公交(BRT)(BRT) – 轻轨(LRT, 有轨电车) – 快快速铁路铁路((RRT,, 地铁铁)) – 市郊铁路 VI-5 WORLD BANK 运营和管理的战略政策运营和管理的战略政策 • 机构/组织改革 • 公共交通票价政策和整合 •• 道路收费道路收费，例如燃油税例如燃油税，收费站和拥收费站和拥 堵收费 VI-6 WORLD BANK 有效的大城市战略交通规划有效的大城市战略交通规划 • 综合 • 持续持续 • 合作 •• 互相联系互相联系 • 保障权力 • 交流交流