婺城区监理部年度工作总结 2008..doc

婺城区水利工程建设监理部 2008年年度工作总结 郭力垅水库除险加固工程，麻吉垅水库幽兰里堰坝灌区改造工程，婺城区白沙溪琅琊段防洪堤工程自2008年初签定监理合同，郭力垅水库除险加固工程在2008年1月18日召开技术交底会议。根据监理合同要求组建婺城区水利工程监理部于2月15日进驻工地现场。监理部克服了工作环境差，交通不便等种种困难，一进驻工地便立即阅悉郭力垅水库除险加固工程，麻吉垅水库幽兰里堰坝灌区改造工程，婺城区白沙溪琅琊段防洪堤等工程的招投标文件、施工图纸及相关合同，审核各工程施工单位的资质及审签各工程的施工组织设计，了解参建各方的情况。我监理部依据相关合同、图纸及相关水利工程建设的法律、法规、规范积极开展监理工作。 为顺利开展各工程的监理工作，开工前，我监理部依据合同，设计图纸，根据各工程的实际情况，编写了各工程的监理规划和监理细则。督促协助业主在开工前做好了四通一平和政策处理工作，为工程开工创造出良好的条件和环境；要求施工单位组建符合相应资质的施工管理机构，编写合理、科学、操作性强的施工组织设计，配备能满足施工要求的各种设备及工器具，备足符合设计及规范要求的各种原材料。我监理部坚持图纸先行的原则，在各工程开工前，均进行了由参建各方及质监站参加的技术交底会议。 我监理部通过对各工程现场检查（检查四通一平，政策处理是否满足开工要求，设备配备是否满足施工要求，原材料的储备量及质量，投入的人力是否能满足施工要求。）对施工单位的资质进行审查和对施工单位报批施工组织设计及技术方案，开工报告等进行了认真仔细审批，经检查，核定，审查，审批各工程已具备开工条件，并于2008年3月6日，3月28日，4月30日分别签发了开工令。 通过近一年的辛勤工作，幽兰里堰坝工程已完工；琅琊防洪堤工程已完成投资捌拾多万；郭力垅水库除险加固工程5＃、6＃副坝混凝土重力坝已完建，主坝已完成降坝土方开挖工作，清表工作，粘土套井回填已完成40孔井，总进尺450米，引水隧洞进水口明挖已基本完成，出水口明挖正在进行挖运中，郭力垅水库除险加固工程已完成投资约600多万元。 监理部在总监领导下依据工程合同、设计文件及相关规范，对郭力垅水库除险加固工程，琅琊防洪堤工程，幽兰里堰坝工程进行了全方位，全过程的监控。采取了事前主动控制为主，事后把关控制为铺，两种手段相结合，采取了旁站与巡视相结合的动态控制方法，采取静态与动态相结合的控制形式，对每批进场的原材料和中间产品的质量都进行了检查，对不合格的材料坚决清除出场。在施工过程中，坚守工地，及时发现问题，解决问题，对施工全过程进行严格的质量控制。每一个分部项目、单元工程各工序施工前现场监理依据设计规范要求检查上一道工序质量，只有上一道工序检查合格，才能同意下道工序施工。 郭力垅水库除险加固工程，幽兰里堰坝工程，琅琊防洪堤工程的监理工作围绕“质量控制、进度控制、投资控制、安全控制”、“合同管理、信息管理”、“一协调”开展工作。针对工程中出现的问题，特别是质量、安全问题，一旦发现，责令施工单位立即整改。监理人员在工作中认真按照监理规划和监理细则要求从事监理业务。本监理部在总监的领导下取得了一定的成果，监理部工作也得到业主和相关单位较满意的认可。 质量第一，人人皆知，要真正做好施工质量的监管工作，取得较好的效果，要根据各工程实际情况，采取合理，科学，有效的方式方法来控制施工质量，以下归我监理部监控施工质量的做法阐述如下： 1、要做好施工质量的监控工作，达到合同所要求的质量等级，就要进行全面质量管理，也就是说要对参与施工人员，施工所需的各种原材料，各种设备、工器具，施工组织设计，施工工艺，施工工序，施工条件，施工环境等进行全过程，全方位的监督管理。 （1）人是影响施工质量最主要因素，人是施工质量保证主导，人是施工质量保证主体，没有质量（会管理，具有能满足施工所需专业性技能，施工经验丰富，具备相应资质的人）合格的人，就无法保证施工质量。故，我监理部在各工程开工前，对各施工项目部的主要管理人员进行认真审查（主要对项目部经理，技术负责人及五大员），经审查，施工项目部主要人员都持证上岗，具备任职资格，为确保施工质量，做到了组织保证。 （2）只有懂技术，会管理，施工经验丰富，具备相应资质的人，才能编写出合理，科学，操作性强的施工组织设计，施工进度计划。我监理部收到施工项目部报送的施工组织计划，施工方案，施工进度计划后，依据设计图纸及相关规范立即进行审批。经审批，施工单位报批施工组织设计，施工方案，施工进度计划等均符合施工要求，做到了措施落实，为保证施工质量必要的保障。 （3）原材料及中间产品的质量控制 我监理部对于进场使用的原材料及中间产品，均进行了施工前检查验收，如水泥，每批次施工单位均出具了自检试验质量报告，厂家出具了合格证及质报单；砂，石