安庆南风2012年安全工作总结与2013年工作计划..docVIP

安庆南风 2012年安全生产工作总结及2013年工作计划 2012年公司继续深入扎实开展“安全生产年”活动，认真执行国家安全生产法律、法规以及公司内部各项安全生产管理制度，积极落实集团公司和上级主管机关布置的各项安全生产工作任务，多次接受上级主管单位的安全工作检查，贯彻落实相关文件精神。在公司内部坚持每月召开安全例会，通报公司安全检查情况和安全隐患整改情况，统计各单位自查的、有待整改的安全隐患，传达集团公司和上级安全主管单位的安全文件精神，学习安全生产的法律法规和安全知识，分析安全形势。坚持以日常检查、月检查、专项检查、联合大检查等方式相结合，查隐患、促整改。强化安全培训和教育工作，进一步完善了安全操作规程。加强对特种设备的管理、维护和检验工作，抓好特种作业的监管和操作人员学习培训工作，积极开展“安全月”活动及其它各项安全活动。分四次对各生产单位的二、三级安全例会记录、安全培训记录和日常巡检记录进行突击收集、检查，分项打分、评比，对不按要求和不规范记录的责任单位进行专项考核。十一月还开展了各车间生产现场和行政处室办公现场专项检查，制定检查项目和考评细则，对评比优胜的单位给予奖励，对评比落后的单位给予处罚。公司通过不间断的开展各项活动，并以此为抓手，继续深挖，夯实安全基础工作，大大改善公司安全现状，提升安全管理水平。由于领导重视，加上公司员工齐心协力，2012年度公司未发生工亡、重伤事故、火灾爆炸事故、设备损毁事故，安全生产形势较为平稳。回望2012年度，以下举措确保了生产工作的安全、平稳。 一、严格执行本公司各种安全生产制度，认真落实安全生产责任制 公司领导高度重视安全工作，并坚决落实三个到位。一是组织领导到位。不断加大领导力度，加大为基层一线办实事、解难题的力度。一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。二是责任到位。对年内各项工作任务进行细化分解，逐项落实到处室、车间、班组，甚至落实到具体每个人。三是督促指导到位。严格落实日常检查制度，要按章指挥，按章操作。从基础工作抓起、抓好，排查安全隐患。 公司安全管理部门—产品制造部认真健全和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产各项管理制度。根据公司安全工作计划，今年1月初，总经理代表公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》，并把安全工作计划细化，每月至少有一个活动主题，月底进行月工作总结，对活动开展情况如实向公司领导汇报。今年除本月的活动主题：“检查劳动防护用品的发放情况和记录，查看员工是否在规范使用和佩戴”正在开展，其它的活动均已完成。 公司安全管理人员还依据公司安全管理考核制度和相关规定，积极履行安全检查和考核职责，发挥考核的经济杠杆调节作用，督促安全管理工作不到位、安全责任制和安全措施没有落实到位的车间和部门搞好安全管理工作。坚持召开由公司领导和部门（或车间）安全第一责任人、兼职安全员参加的月安全生产例会。会上首先通报已查处的安全隐患整改情况，对没有及时整改要进行说明，制定整改方案，落实到相关部门或个人，并限期整改。集中汇报各部门或车间自查的还未能整改的安全隐患，统一做好整改安排，布置下期安全工作任务。组织参会人员学习国家安全法律法规和安全文件精神，日常安全管理知识和常识。 不断完善安全操作规程，今年公司对磺化车间进行改造，增加了余热回收装置，增加新工艺，包装车间新购置了洗衣粉自动包装机，增加了新设备。产品制造部及时要求车间制定相应安全操作规程，并请厂方技术人员对岗位员工进行培训，经测试合格，才安排上岗工作。 二、着力开展安全专项整治工作，扎实推进安全隐患排查活动。 公司的安全管理部门先后分四次对各生产单位的二、三级安全例会记录、安全培训记录和日常巡检记录进行突击收集，共收集记录本195本，分7个小项进行检查、打分和考评，对不按要求和不规范记录的责任单位进行专项考核。夯实安全基础工作，丰富员工安全知识，提高安全防范水平和自我保护能力。组织开展各车间生产现场和行政处室办公现场的专项检查活动，根据事先制定检查项目和考评细则进行评比，奖优罚劣。改善了员工工作场所的作业环境，有力保障了职工安全健康权益。 公司的安全检查一直是以日常巡查为主，加上定期和不定期组织各专项检查和综合大检查相结合，对查出的隐患在公司每周的周一生产调度会上进行通报，周三将一周来检查的结果、考核的情况通过公布栏进行公示，让职工知道安全隐患的现状，并督促责任单位进行整改。重大的节假日或活动前，还将组织节前安全大检查。例如：党的十八大和安庆市第六届黄梅戏艺术节召开前，组织人员对公司安全隐患进行排查，保证无安全事故的发生。还根据生产经营形势需要，不定期安排专项或综合安全检查。检查内容包括：安全责任制落实情况；安全生产隐患排查及落实整改情况；生产和检修工作安全措施是否到位；检查安全培训、安全例会、安全巡查记录情况；职工遵守安