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工作总结、明星员工总结.
明星员工工作总结
本人自2011年5月8日入职以来,一直从事品牌部管理工作,在领导的指导与帮助下,在各部门同事的支持与配合下,各项工作有条不紊地开展:
坚持品牌建设是为销售服务的原则,牢牢把握宣传推广方向。我们积极挖掘有价值的新闻线索,并保证稿件质量的优良,同时与各大媒体保持良好健康的合作关系。在5月至11月底期间,共计实现网络报道250余次,平面媒体报道80余次。
球会荣誉称号是一项硬性指标,代表了社会的肯定,对客户来说也是最有说服力的广告。我们积极参与全国性球会评选活动,截止到目前为止,荣获了《高尔夫大师》主办的“中国百家高尔夫球场”称号、《高尔夫度假》主办的“中国二十佳高尔夫度假村”称号、“中国十佳高尔夫餐厅”称号,提升了黄山雨润度假区的整体品牌知名度。
对于企业来说,经营分析报告是决策者对现行营销政策评估、制定新的营销政策的一个重要参考依据,容错率为零。品牌部是负责编写球会经营分析报告的部门,我对下属严格要求,并以身作则,将数据认真统计核对,确保最终送达有关部门及领导手上的是最准确的数据。
球会从2011年3月16日开始试行会员积分计划,5月下旬,我们部门的工作人员发生了一些变动,部分工作进行了交接。在交接中发现,5月以前的会员积分在统计上有较大错误,对此,我们进行了认真仔细的核对,将有关单据逐一审查,最终纠正了错误,为球会挽回了数万元的损失。亡羊补牢为时未晚,我们针对这一情况召开了部门会议,再三强调工作的严肃性,要求在今后的工作中杜绝此类现象发生。
每年球会都会举行多场赛事活动,对于规模较小的赛事,我们配合拍照并撰写新闻;对于规模较大的赛事,我们积极充当志愿者,用相机、用文字记录下赛事的实况。为保证新闻的时效性,我们常常在所有比赛活动结束后挑灯夜书,传递出最快最准确的消息。
我们坚持在力所能及的范围内协助其他部门共同开展工作。公司就像一台机器,每个零件要完美无间地配合才能使机器高效运转。在将自己部门工作做好的同时,多替其他部门考虑并提出合理建议,我想是每一位公司员工应该具备的职业素养。
在部门的内部管理方面,“高效、有序、热情”是我坚持的一个原则。将工作任务合理分配,及时听取下属意见,协助处理他们遇到的一些工作难题,并在适当的时候予以鼓励,激发他们的潜能,让他们以更快的速度进步,是我一直在做的也是应该要做的。
“诚信、勤敏、谦学、艰毅”是我们的企业精神,凝聚着无数公司前辈的思想精华,进入推广公司之后,我一直以这样的企业精神要求自己。“不断学习、勤于思考、珍惜时间、无私做人、搞好团结”是我的座右铭,“一日三省”是我对自己的要求,“以做事业的态度去对待工作”是我在公司期间的感悟。
人无完人,金无足赤,我自身一定存在很多不足之处,我会继续严格要求自己,希望今后在领导和同事们的监督及帮助下,将工作越做越好。感谢雨润这个大家庭!
述职报告
尊敬的各位领导、各位同事,晚上好!
我是5月9日正式来到这里工作的,虽然我此前并非从事高尔夫行业,但通过两个月认真努力的学习,在领导的悉心教导和同事的热心帮助下,我对整个黄山雨润度假区的情况已经有了大致了解,对部门的运营过程也更加熟悉,对宣传的方向有了更深刻的认识,下面详细介绍一下我这段时间的工作情况。
首先谈谈五项做得尚算不错的工作:
我们品牌部几乎天天和各种图片打交道,它是我们对外宣传的一个重要方式,一张高质量的图片代表的不仅仅是图片本身,更是公司的形象。我比较擅长图片处理,在为博文配图时,能根据要求迅速对图片进行修饰,比如说我们青少年博客用的冠军组合图。在进行年鉴、信封等设计的时候,单纯用文字沟通交流比较困难,根据我们的要求,我设计样稿交给设计师,再由设计师进行细节处理,提高了工作效率。
我进入工作角色比较快,正式上班第五天,我开始撰写培训中心及俱乐部博客。六月初,我正式接手方正的工作,管理品牌部的日常运行。由于人员流动等方面的原因,接下来的二十多天内,在管理品牌部的同时,我也兼顾着媒体报道及维护工作。例如将培训中心夏令营的招生简章向各个媒体投稿,6月至7月期间,共有6家主流高尔夫媒体,1家杂志媒体刊登了我们的夏令营招生简章。
前段时间在严总的指导下,我写过一篇培训中心报道,标题是“从细节抓起,铺成功之路”,这句话同样适用于我们的日常工作。我刚到品牌部的第二天,就接手泛高尔夫网的金牌球场评选工作,那时候,我们每个月的投票少得可怜,不仅没有其他部门人员配合,就连本部门的工作人员也不积极投票。在我接手之后,每天自觉投票,五月底,我们球场综合排名位列第二。六月份,我将这项工作作为一个常规工作,规定每人每月最低的投票数。现在,我们部门每天投票时相互之间会招呼一声,我们会在一个积极主动的工作氛围中完成任务。终于,我们黄山松柏高尔夫俱乐部在六月两百家球场评选中排名首
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