工程公司2010总结2011思路(数据全年..docVIP

工程公司2010年工作总结和2011年工作思路 2010年主要工作回顾 一、圆满完成了经济指标 经过预算调整，实业公司下达我司全年主营收入指标为4162万元，净利润指标为509万元。2010年主营收入达4597.43万元，净利润为553万元，超额完成了上级下达的经济指标。 其次，由我们运营的环境工程分公司，已完成白龙港污泥池加盖等工程，资金到位可增加收入1558万元，再创利润330万元。灭蝇除臭经营额度500万元。第三，老港场项目中直接通过总包方采购成本1800万元，老港污泥暂存库区2000万元的工程总量，我们已完成37%，由于资金没有到位，我们1800万元收入没有确认。因此，可以说2010年，公司实际总收入超1亿元，利润过千万元。 二、市场项目连中三标 年内，公司通过积极参与市场招投标，先后夺得了射阳、泗阳、崇明三个逾千万元的环境建设项目。这三个项目累计4000余万元。期间，公司在与高能、中兰等国内的知名防渗工程企业竞争中取得了成功，使公司赢得了美誉，并且进一步增强了信心，在今后的国内防渗工程市场拓展上将更加勇于拼搏夺标。同时，也标志着2010年公司在国内环境建设市场的品牌美誉、施工能力及经营规模又有了新的飞跃。 三、工程建设稳中求快 （一）项目建设得以优质高效地推进 2010年，公司的环境工程施工非常繁忙，经常处于四、五个大小个项目同时进行的情况。 现已全面完成的项目有：宿迁二期、射阳一期、青岛二期、老港封场覆盖、老港沼气发电、本州实验基地（老港）、黎明沼气石笼、嘉定固废膜覆盖一期及二期、白龙港污泥池加盖、泖港水生植物填埋等12项。 目前在建项目有：江苏泗阳生活垃圾填埋场的2个防渗工程总承包（完成工程量50%）；崇明填埋场一期2#库区工程（完成工程量40%）；老港临时污泥库区（完成工程量70%）；江镇临时填埋场世博渣土处置项目（已完成道路、围墙、办公房等前期工作，等待安排卸土运营）。 年内，HDPE防渗膜铺设达95万M2，超过前三年的总量；土工布、排水网、膨润土等土工材料铺设逾160万M2，PE管材铺设过万米。 （二）在新增项目施工中不断破解难题 在新增的项目施工中，遇到了过许多新的困难和问题，这对于公司团队的施工技术和意志品质确实是一种严峻的考验，但公司团队仍然能够做到在项目建设逐一研究破解所遇到的各种难题，做到忙中有序，高效推进。诸如： 1、白龙港污水处理厂污泥池加盖项目。公司承建的白龙港污水处理厂的污泥池加盖项目是世博期间消减大气污染的政府惠民工程，HDPE膜加盖面积达16万M2 ，其规模属亚洲之最，兼具“急、难、险、重”。 公司团队用顽强的毅力和拼搏精神克服了重重困难，经受了许多严峻的考验，于8月底出色地完成了这项政府惠民工程。 2、老港场“城市生活污染暂存库区应急建设工程”。该项目位于老港四期调节池东南侧，新建库区16个，建筑总面积为85035M2。由于该处泥土常年被渗沥液浸泡，成了土质异常粘稠、可塑性差的“橡胶土”。非但土体下滑无法堆砌隔堤，而且会导致挖掘机下陷。公司采取了将库区的稀泥开挖、翻晒后再堆筑等综合性措施，成功地解决了遇到的难题。 3、嘉定朱桥固废二期围堰项目。该项目由业主直接发包，完成此项工程仅用工期13天。期间，由于向业主承诺一周之内竣工，工期吃紧，加上气象台预报的阵雨，担心影响施工进度，贻误工期。3月30日，为赶在气象台预报的阵雨尚未下来之前完成施工，公司党政领导带领13名党员和干部突击搬运、铺设复合排水网及HDPE膜，与10名一线工人合力奋战在一线工地上，确保了服务承诺的兑现。 4、老港场1～3期封场分包项目。在该项目的实施过程中，公司遇到了与总包方协调较难等困难。我们始终把实业下达的建设任务当作头等重要工作来完成，在加强工作协调沟通的同时，充分挖掘潜力攻坚克难，严格施工标准，规范质量管理，高效优质地完成了施工任务。 5、青岛二期工程项目。该项目是我们通过争取，由业主直接发包的沼气收集项目，为打好37口沼气收集井，克服了垃圾场坑洼不平、积水等困难，甲方对施工质量评价较好。 四、继续加大科技研发工作力度 为充分挖掘潜力，推动科技、工程、市场等领域的工作，制订并实施了特岗特薪办法，较好地调动了重要岗位人员的工作积极性。 （一）三个科研项目均取得了良好的实效 年内，既定的三个科研项目的研发情况如下： 1、除臭喷淋装置的技术研发。完成了整套设备的搬迁和自动感应装置的安装和程序的调整，目前该设备在王岗投入应用情况良好。 2、水处理MBR技术研究。基本完成技术储备，有待实际项目的应用检验。 3、除臭技术研究。已完成对已有微生物除臭剂的微生物种群的研究分析、高效菌株的筛选、微生物图谱分析和氨的去除效果实验、复配效果试验，并自制了臭气监测用试剂。运用微生物技术方法，采用PCR-DGGE技术，已经完成对EM