工程科2013年上半年工作总结..docVIP

2013年工程科上半年工作总结 2013年上半年工程科在市局党委的正确领导下，工程科紧紧围绕今年的工作内容和目标，积极地开展工作，认真履行职责，圆满完成了市局党委交给的各项工作任务。 一、完成的主要工作 1、对全市所有在建干线公路开展了一次综合督查，联合干线总公司对市局的干线公路各项目分公司进行了2次全方位的督查；及时了解和发现项目公司、监理单位和施工单位在建设过程中存在的问题，并提出整改意见和要求，增强了各施工单位的进度、质量和安全意识，以及增强了各监理和施工单位的履约能力；上半年发布干线公路督查通报三期。 2、加强对项目公司、监理处、施工单位的内外业的管理和指导，全方位的落实省厅省局关于干线公路建设的项要求，督促各项目公司全面落实省厅省局关于“10+5”举措，及时传达上级部门相关指示和要求。加大协调工作力度，力争全面解决好开工路段的征地拆迁工作中的紧、急、难问题，多次向市委市政府和当地县区政府汇报，争取最大的支持。制定市局与各公司目标管理考核责任书，从进度、质量、安全生产、投资控制、廉政建设五个方面的目标进行量化考核，并责成各项目公司将目标责任落实到公司个人，采取从行政和经济的手段对相关人员进行奖励和责任追究，提高各项目公司人员的工作责任心和积极性，确保干线公路建设队伍具有足够的战斗力。加快项目建设进度，确保优质、高效、廉洁、安全地完成目标任务及工作责任。 3、强化工程建设项目安全生产管理。把安全生产始终当作工程施工的一项重要工作，对安全工作一刻都不放松。强化安全生产领导小组、专门安全管理机构、专职安全管理人员的有效运转。建立健全组织机构，从整体上保证安全工作覆盖到项目各个环节，在实际生产工作中去抓、去管，去做。坚持安全教育与安全防范并举，使安全工作贯穿于整个建设过程始终和每一个环节。建立健全安全生产管理制度，实行安全生产标准化管理，落实施工安全方案和安全保通措施，强化安全教育培训，加大隐患排查治理力度，确保工程项目安全生产。 4、积极与省厅省局衔接G322前期工作；全面开展G322线建设工作，组建建设队伍，对原有设计进行优化分析，做好招投标相关工作。现G322已完成招投标，中标候选人为永州公路桥梁建设有限公司，现为公示期。 5、参加省市相关活动：参加冷东公路交工验收的工作；参加省厅召开的G107、G322进度调度会，并就永州存在的困难提出相关建议；参加全省干线公路建设前期工作调度会议；参加江永到永济亭公路的档案验收工作。 6、积极开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，到各建设项目开展调研；参加湘器搬迁的调度协调工作，做好其对相关公路需求的解释工作和建议。 7、按时汇总上报《永州市公路局干线公路交通固定资产投资统计报表》及相关表格。 8、认真按时保质完成上级部门和领导交办事项。 二、存在的问题 1、工程项目中存在的问题： ①个别县（区）征地拆迁工作难度大，进度缓慢，影响了工程建设的顺利进行,也影响到我们对项目建设质量的管理； ②项目开工时间集中，地方各级政府财政困难，资金及时到位难度大； ③尽管各项措施齐全细致，但监理、施工单位良莠不齐，监管难度很大，建设质量仍存在一些不尽人意的地方。 三、2013年下半年工作打算 将继续加大对各干线公司的督查力度，确保今年建设任务的完成。 全面推进G322黄木桥至枣木铺公路改造工程的相关工作。 进一步全面落实省厅省局关于“10+5”举措。 抓好工程实体质量建设的抽检工作，力争实体工程达优良。 定期及时上报各种报表数据和通报。 及时完成市局党委和领导交办的其他工作，以及配合其他科室的各项工作。 市局工程科 二0一三年六月二十六日