工程管理股2010年工作总结及2011年..docVIP

工程管理股2010年工作总结及2011年 工作打算 2010年，我们工程管理股在局党组织正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，自我加压，负重前进，开拓创新。努力开拓施工管理、安全管理、定额管理新局面，圆满完成了年初签订的经济指标和清欠责任目标，基本做到了全县建筑市场进一步规范，安全生产态势平稳，清欠案件结案率、投诉率“一高一低”。回顾起来，一年来主要做了以下几个方面工作： 1.认真做好规范和整顿建筑市场秩序工作，加大工程监督管理和执法力度，严厉查处违法违规工程，违法工程查处率达100%,城区建筑工程监管覆盖率达100%。 2.加强安全执法检查，强化安全监督，建筑工程安全生产形势平稳好转。 过去的一年，我们工程管理股把安全生产作为一项中心工作常抓不懈，共进行建筑安全检查15次，配合县安监局进行安全专项检查2次，配合市建委安全巡检4次，共检查建筑工程项目15项（含群体工程），建筑施工企业12家，共下发安全事故隐患整改通知书80份，停工整改通知书12份，查处事故隐患125处，限期整改事故隐患118处，事故隐患整改率达96%以上，全年共处罚施工企业及项目5项，收取行政罚款15万元。 3.认真做好全县项目经理（建造师）的培训与再教育工作，提高素质，提高施工现场各工种的培训率和持证上岗率，建筑企业施工现场四大工种持证上岗率达80%以上，特种作业人员持证上岗率达100%，企业法人、项目负责人、安全专职管理人员培训合格率达90%以上。12月份，我们主动与省二建培训中心联系，对全县在建工程施工现场60多名安全员进行了为期一周的安全知识培训，为下步安全管理打下了基础。 4.以迎接“新城杯”竞赛活动为契机，创新工作机制，调动全员参与积极性，开展经常性的综合执法检查，对施工现场实施标准化管理，做到安全、文明施工。全县辖区内无不符合建设程序的建设项目，全年共创建“市级文明工地”三项。 5.加大农民工工资保障金的收取力度，做到应收尽收。全县建设领域“双清欠”案件和行为做到了有诉必问，有案必结。2010年共收缴农民工工资保障金200万元，解决农民工工资信访投诉案件四起，追讨农民工工资50多万元，维护了社会稳定和上访投诉案件发生。 存在问题： 1.建筑市场秩序有待进一步规范。仍然存在“未批先建，建而不报”等违法违规工程和现象，增加了安全管理难度和“双清欠”难度。 2.工程管理股人员配备少，人员结构配备不尽合理，致使安全监管、清欠工作力度不够，存在顾此失彼，穷于应付现象。 3.我局倡导的“部门联动”、“闭合管理”良好工作机制未全面落实实施，影响了部门形象，削弱了部门联动的凝聚力和战斗力。 4.对符合“三个三”以上的乡镇建筑工程和新农村社区工程缺乏必要的监管。 下一步打算（2011）和建议： 1.继续做好整顿，规范建筑市场秩序工作。加大建筑行业法律、法规宣传力度，创新部门联动，闭合式工作机制，积极开展建设领域专项整治，规范各方责任主体行为，提升建筑市场监管覆盖率。 2.强化工程安全管理，落实安全生产监管责任，实行严格责任追究制，加大安全执法检查、巡查频次，加大对违法、违规企业及有关责任人员行政处罚力度，提高事故隐患查处率和整改率，确保2011年全县建筑工程不发生重大安全事故。 3.与建设、施工单位签订安全生产、清欠责任目标，实行目标化管理，落实责任制，年底进行考核，奖优罚劣，区别对待。 4.对全县建筑工作施工现场实施标准化管理，力争全年创“市级安全文明工地”三项。 5.加大经济创收力度，挖潜增效，多措并举，超额完成全年下达的经济指标。 6.下大力度做好建设领域农民工工资保障金收缴工作，开展经常性农民工工资和工程款监督检查工作，发现苗头及时化解，确保不发生重大信访投诉案件。 7.建议局党组织加强工程安全管理人员力量，剥离清欠办，以便工程股抽出更大精力和人员搞好安全生产及施工管理工作。 2011年元月10日