年度总结(质检局)..docVIP

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年度总结(质检局).

年度总结 时间如梭,。回望年,在级领导的关心与支持下,对于今年的工作,我们作了简单的总结 一、 建立和完善质量体系质量方针目标企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 1、品管科严格按照进货检验标准对每批原辅料进行验收并作好详细的原始记录。 2、对不符合进货标准的原辅料能及时的向领导汇报并写质量原因报告告知供应商,严重的不符合要求的拒收。 三 过程检验 深入车间,品管科进行轮流值班制,在值班中下车间监督生产质量情况,生产中如有违反工艺操作者能及时的指出并纠正,在平时也经常深入车间,对生产质量情况做到心中有数。 四 最终检验 1、认真地做好每天生产的成品检验工作,正确、详细的做好记录。 2、成品中有异常情况,能及时的汇报和分析原因并召集有关人员开质量分析会。 五、添加剂的管理 1、车间严格按照添加剂管理制度 2、添加存放有专人专间保管 3、设有添加剂领用台账 六、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望这一年中,公司生产调味金针菇:从2012年9月到2013年9月产量:另开发了新产品调味高菜、榨菜产品, 截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,外销合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。内销产品也在市场的得到了认可。无发生质量问题。七、今年的工作计划不论是成绩或是不足都已成为过去,1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对做到了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。2、加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。 3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。 4、条件允许的情况下,争取再上新产品。 公司的发展,离不开级的支持与帮助,在质量监督部门的正确指引下,同时,我们的积极学习和配合,不断完善生产和管理工作我们在新的一年里将会取得令人满绩

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