广电科2011年工作总结..docVIP

广电科2011年工作总结 林业局： 阿木尔广播电视科是林业局直属单位，现有职工30人，领导班子4人，其中：书记1人，科长1人，副科长2人，其他职工26人（其中女职工11人），承担着全局3305户、居民和企事业单位电视用户36个频道有线电视播放、安装和维修工作以及部分卫星电视节目、大兴安岭广电节目的转播、林业局新闻的采、编、播工作。 一、2011年广播电视工作进展情况 1、加强新闻宣传，提高舆论引导能力。 紧紧围绕林业局的总体工作思路，从五个方面加大了宣传报道工作力度。一是保护生态环境方面，包括：森林资源管理、后备资源培育、自然保护区建设、森林防火、以煤代木和殡葬改革；二是项目建设和产业结构优化升级方面，包括：建设中国北极蓝莓产业园，打造蓝莓全产业链，阿木尔板业、境外采伐、生态旅游和矿业开发；三是实施企业改革方面，包括：体制改革、机构改革、林场改革、用工和分配制度改革；四是抓好民生工程方面，包括：棚户区改造、供水供热改造、抓好家庭致富工程及抓好劳动和社会保障；五是抓好“五双、五建”工程方面。在宣传报道过程中坚持做到五点：（1）提高电视舆论引导的效果和质量，不仅注重宣传和传播多少，而且更注重激发、凝聚和推动了多少；(2)坚持正确的舆论导向和正面宣传，唱响主旋律，打好主动仗，掌好主动权；(3)坚持科学发展观，以人为本，把实现、维护、发展好全局广大职工的根本利益作为宣传报道工作的出发点和落脚点；(4)注重在宣传报道中加强队伍建设，切实提高电视新闻工作者的思想理论水平和业务水平；(5)体现党的路线、方针、政策及局党委和林业局的工作思路，把坚持正确导向和通达局情民意统一起来。在具体宣传报道内容中，对打造蓝莓全产业链，木材冬运生产、阿木尔板业、阿木尔棚户区改造、林业局集中供暖供水工程、森林与城镇消防、创建精神文明、构建大党建工作格局、加强执行力建设等进行了强势宣传，收到了良好的宣传效果，大大提升了阿木尔的社会知名度。在自办节目方面，我们从策划、编排、内容等方面求新、求变，丰富了节目内容，延长了节目时间，并对节目编辑的艺术性和科学性进行了探索和完善。在认真调查研究的基础上，不断改版新闻节目，经过多次设计和选择，更换了台标，使之在内容和形式上发生了很大变化，大大提高了吸引力和收视率。从实际出发，组织了较丰富的文艺节目，在编排方面我们突出一个“新”字，采取录一部分、买一部分、借一部分的方式，加快了节目更新周期。截止2011年11月末，阿木尔电视台在中省电视台发稿4篇；地区电视台发稿87篇，地区电台发稿119篇，在本地电视台发稿850篇。在地区电视台和本地电视台制播专题片13部。 2不断夯实基础，加快事业建设步伐 为更好满足广大电视观众不断提高的视听需求，提高广播电视服务水平，2011年，主要做了六件事情，第一件是在对多家电视用户进行走访、征求用户意见的基础上，对现有的部分老化有线电视线路进行了检查和维修。按照我局棚改工作进程，广电科主要领导带领班子成员及技术与维修人员多次深入棚户区解决实际问题，去年我们克服许许多多困难，努力创造条件为我局棚户区700家电视用户安装了有线电视，并购置和更换了相关器材，使电视图像更稳定、更清晰。 第二件是2010年6月广播电视设施、设备遭受强雷电打击后，损失近60万元，对此科主要领导带领有关人员创造条件，对我台无线发射塔、有线无线机房、广电科办公楼避雷系统进行了有效整改，使之进一步提高了抗击雷电打击的能力。 第三件是按照局党委和林业局的要求，克服许多困难，安装并开通了《小镇之声》调频广播，进一步加强了广播新闻宣传力度，特别在防地震灾害等重大事件的宣传上发挥了重要作用，受到广大听众的广泛好评。 第四件是组织外线等有关人员，对阿木尔局电视网络用户进行了多次检查，并加强了收费管理，有效的净化了有线网络用户市场和收费环境。 第五件是积极和上级有关部门联系，加速有线电视网络整合工作，组织本科有关人员，利用两个多月的时间，配合黑龙江省和大兴安岭有线电视网络公司、铁通公司及浙江、北京等厂家，完成了对数字电视信号11次测试工作，在阿木尔有线机房和铁通机房安装了开通数字电视系统使用的光接收机、光色散补偿器、光分路器、放大器、路由器等有关设施设备及大型不间断电源，为及时安装数字电视做了大量的准备工作。 3、注重行业管理，努力提高服务水平。 一是抓学习，提高班子和员工队伍的思想建设水平。坚持每天早会学习，每周二集中学习，学习内容包括：邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观、广电专业知识及相关法律法规等。学习中领导班子和领导干部带头学习，做出榜样，并把学习和解决实际问题结合起来，进一步强化学习效果。二是抓团结，提高班子和队伍的凝聚力和战斗力。班子成员互相尊重、互相理解、互相包容、互相支持。用“团结”凝聚力量，用“事业”凝聚干劲，用“