生产部10月工作总结及11月工作计划..doc

月工作总结表 部门 生产部 填报人 龚志强 填报日期 2011年11月1日 序号 上月工作计划完成情况 重要度 完成时间 完成率 （%） 1 月完成床垫4542床 AAA 10-30 2 完成物流生产计划 AAA 10-5 100% 3 物流接单计划及发货计划表（流程）完成 AAA 10-7 100% 4 质量处罚标准 AA 10-23 80% 5 生产文员工作计划（表格及工作流程） AA 10-30 70% 6 品质部工作的建立及质检员质知识培训 AA 10-30 50% 7 生产班长工资分配方案 AA 10-28 100% 8 客户退货流程的规范 AA 10-30 95% 9 班长绩效考核 AAA 10-27 100% 10 BOM表制作 AAA 10-30 60% 11 与员工做思想沟通 AA 10-30 10% 12 自动串簧工生产时间排班 AAA 10-30 100% 13 14 15 16 17 18 序号 上 月 计 划 外 事 项 1 福满堂工艺改进（加泡沫筒、平网） AAA 10-25 100% 2 3 4 5 6 文 字 性 总 结 和 说 明 1.生产部人员36人，其中新进四人（杂工3人、捡簧1人），请长假1人。 2.生产部需要招聘扣布工一名，以顶替辛志新。 3.本月请长假2人，张乐良5天（婚假），辛志新12天（手受伤）。本月因库存饱满，影响生产，放假2天。按年终产量计划考核标准，应减去人员影响7*0.3=2.1天、放假停产2天，总计4.1天。所以10月计划产量应减去4.1*160=656床。 4.本月裥棉机发生故障，维修2天。 备注：①本月未完成的工作须接转到下月工作计划项中；②重要度表示：AAA特别重要、AA重要、A较重要。 交表时间（填报人签字）： 龚志强 月工作计划表 部门 生产部 填报人 龚志强 填报日期 2011-11-1 序号 本 月 计 划 内 事 项 协作 部门 重要 度 拟完成 时间 1 床垫生产5000床 各相关部门 AAA 11-30 2 11月生产物料计划 物控 AA 日常 3 生产文员工作的规范和督导 AA 11-30 4 质量奖罚制度的跟踪完善 人力资源 AA 日常 5 BOM表的制作 厂部 AAA 11-7 6 品质例会的召开和品质工作的规范管理 品质部 AA 11-7、30 7 班组长生产管理知识培训 AA 11-6 8 品质部知识培训 AA 11-20 9 与员工做思想沟通 AA 持续 10 生产管理人员日巡查工作表及实施 AA 11-1 11 AA 10-12 12 AA 10-30 13 AA 10-30 序号 上 月 未 完 成 计 划 事 项 1 完 成 计 划 措 施 和 方 法 困难或需要协调的事宜说明 交表时间（填报人签字）：龚志强 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------